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该用户从未签到

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1#
发表于 2008-4-10 17:12:13 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww222

[ 本帖最后由 jianglangnihao 于 2009-3-10 18:18 编辑 ]
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该用户从未签到

2#
发表于 2008-4-10 18:54:31 | 只看该作者

共勉

楼上的兄台  我和你一样  现在部门对测试很关注  不过现在测试和你一样 只有两个人  压力很大  且现在我希望把测试组振兴 规范起来  真正深入一了解  发觉测试的学问很大很多 不知道从何下手  共勉吧  
呵呵  不过我用的是QQ  哦
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3#
 楼主| 发表于 2008-4-11 10:15:35 | 只看该作者

一起为测试的权威努力

谢谢楼上的,大家互相帮助吧
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4#
发表于 2008-4-11 10:38:41 | 只看该作者

回复 1# 的帖子

测试的管理办法: 要根据公司的实际情况来定的,但是大体的框架都差不多的.

比如开发测试流程,测试用例库, 测试部门内部规范等等,参照论坛中的<<测试工作规范.doc>>就比较好,也比较全面,剩下就要看你自己的理解.

测试管理办法不可能一开始就很细,但是大致的框架是要有的.

日后逐渐细话. 加油把兄弟! 加深下自身的修养也很重要哦!

msn:dahai9900@163.com
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5#
发表于 2008-4-11 11:14:03 | 只看该作者
我还是刚毕业的呢!进入公司就我一个测试员~`还好有个最大的项目经理扶持~``有问必答!有求必应!终于看到曙光了~```哈哈
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6#
 楼主| 发表于 2008-4-11 17:18:05 | 只看该作者

谁知道质量保证部应如何进行工作,刚组建的

作为经理,我应如何进行下一步的工作,谢谢指导.
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7#
发表于 2008-4-11 17:27:03 | 只看该作者

回复 6# 的帖子

质量保证?还是软件测试?
这是两个完全不同的概念哦
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8#
发表于 2008-4-13 20:32:03 | 只看该作者
首先你要明确一点,你的老板和开发的同事是不是都知道,测试究竟是怎么一回事,如果不知道,你先让他们明白什么是测试。
不过,貌似很多公司对测试的态度和我们自己的想法有很大的差异。
这简直就是一个悲剧。
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该用户从未签到

9#
 楼主| 发表于 2008-4-14 10:39:05 | 只看该作者
部门原本是测试部门,但在测试的基础上加如质量保证,也就是说2中职能都存在
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