为啥会这样～

liulinzhu · 发表于 2007-8-13 16:53:53

在某些项目并不是很大，而且通过设计可以简化模块间的耦合，为啥开发人员就不想这么做呢？

今天刚拿到一段代码，对其进行UT测试时发现其与其他模块的耦合性非常强，遂与开发人员沟通，
细说一番后，
他问我：“这段代码能否实现需求？
”我答曰：“可以。但……”
“那就OK了。”说完转身就走。。。。。。
真搞不明白这到底是测试人员说了算还是开发人员说了算？难道是我错了？想问问大家是如何处理这种事情的？

xiongxing · 发表于 2007-8-27 16:16:44

原帖由 liulinzhu 于 2007-8-15 11:16 发表
唉，为啥公司里的开发人员就是看我们不顺眼呢？

因为我们是揭他们短处的人，他们很自然就会恨我们呀．

smallsky · 发表于 2007-8-24 13:15:39

呵呵，这类事情很常见！关键是看自己怎么沟通拉

寸草不生 · 发表于 2007-8-24 12:18:11

沟通沟通直到勾搭通奸！！！

liulinzhu · 发表于 2007-8-17 08:56:38

感谢wang的建议，可那标准根本就轮不上由我们拿出，更谈不上限制开发人员了。
或许公司让我们测试仅仅是为了证明代码编写是对的，唉，我很难看好最近公司的质量会有所突破。

archonwang · 发表于 2007-8-16 16:30:54

请拿出具体的标准。诸如：在各小组分担各自模块的时候明明讲过设计时要求“强内聚，弱耦合”，可。。。。。。这类的标准几乎是没有任何的可参考性，

建议：
1. 修改此类雷同的衡量标准，不提供参数的模糊语言不利于沟通和执行
2. 以后这类问题，优先考虑是否有规范进行限制和敦促，不需要和开发人员直接进行沟通；

关于开发人员那个回答，可能认为是只要实现了需求，不管怎么实现都是没问题的吧，这样的情况比较危险，如果公司愿意在质量管理上有所期望，则完全可以要求公司相关人员进行对应的处理。

luohong · 发表于 2007-8-16 15:04:47

haha 继续沟通 sdlkfj2

liulinzhu · 发表于 2007-8-16 14:40:48

我向项目经理汇报，他说你去找相关的开发人员，可那家伙根本就不听我的。
我总不至于在开会时候点名指出来吧，毕竟是一个公司的，不太好吧

antsbee · 发表于 2007-8-15 23:24:07

开发之所以看不起咱们测试是因为认为咱们的技术含量低 ..
我觉得能发现问题很好能因为什么而发生有什么建议去解决那就更好了别嫌辛苦~~

楼主的问题是需要沟通好~ 表达出自己的疑问..这是工作

du5du · 发表于 2007-8-15 20:50:42

需要继续沟通呀。。。sdlkfj2

liulinzhu · 发表于 2007-8-15 11:16:07

唉，为啥公司里的开发人员就是看我们不顺眼呢？

liulinzhu · 发表于 2007-8-14 08:34:35

普遍？

三碗猪脚 · 发表于 2007-8-13 23:32:25

sdlkfj8 z这个现象很普遍,但是我们要试者改变...

liulinzhu · 发表于 2007-8-13 17:23:33

在各小组分担各自模块的时候明明讲过设计时要求“强内聚，弱耦合”，可。。。。。。

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