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本人2005年5月应届硕士毕业进华为技术有限公司,2005年6月29日到部门报到,一直在中央平台部iMAP平台开发部做软件开发工作,工号46xxx。三级部门主管李xx。2007年1月5日因为公司待遇低、工作强度大等原因离职,2007年6月30日得到本人在华为公司2006年的年终奖共计1000元。之后我和iMAP平台开发部的多个仍然在职员工确认,在2006年具有相同考评的情况下,他们的年终奖为20000~30000元。两者之间相差20~30倍。
在华为工作期间,我自认为一直兢兢业业、尽心尽力,解决负责模块的大量疑难问题,参与两个项目的全流程开发,编写超过200页的各类设计和技术文档和超过10 K的C++代码, 以及几千行DB2数据库脚本,指导新员工一人,主讲三级部门的C++和数据库技术培训各一次。2007年第四季度担任项目组版本经理,组织多个版本转测试。除2005年最后一个季度考评为C外,2006年前三个季度考评分别为CBB,我想也可以从侧面反映出我在华为公司的工作是有一定成绩的。1年半的时间内,我没有调过一次工资,一直是进部门时的5K + 1K,我个人觉得我的工作成绩和工作能力完全对得起我的薪水。
我想问一下华为公司和李xx,为什么和我相同考评、相同部门的华为在职员工的奖金为20~30K,而我的年终奖仅为1K?为什么为华为做出同样贡献的不同员工在年终奖上有如此大的差异?为什么我作为离职员工,只能拿到同部门在职员工1/20~1/30 的年终奖?华为,你为什么要克扣我的年终奖?
作为一个国内一流、国际知名的通信设备提供商,作为一个技术水平和声誉在业界都遥遥领先的大公司,作为一个提倡“诚信”和“不让雷锋吃亏”的高科技公司,为什么肆意克扣我们这些离职员工的年终奖呢?在辛辛苦苦工作一年的员工离职以后,随随便便象打发叫花子一样,支付我们极少甚至一分钱都没有的年终奖?你提倡的诚信难道只是用来对外做表面文章的吗?你要求自己的员工对公司诚信,为什么不要求自己对员工诚信?你刻在培训中心门口的“大胜在德”四个字难道仅仅是供人观瞻的宣传口号吗?你的“德”究竟体现在哪里?
华为年终奖都是1年作为考核,通常与次年年中发放。2006年我呆满了全年,于2007年1月离职,因此,华为克扣我几乎全部年终奖的做法是非常可耻的!
今年从华为公司离职的没有拿到2006年年终奖,或者被克扣了很多的兄弟姐妹们,一起为了我们的正当权益努力吧,我们不能容忍我们辛苦一年的血汗钱被无故克扣,华为公司必须把克扣我们的年终奖如数发给我们!
我们已经决定向法院提起诉讼,目前需要多个部门已经拿到2006年全额年终奖的同事的2006年的考评记录以及年终奖具体数目作为证据,以此来证明我们的年终奖确实存在克扣现象,呼吁那些拿到全额年终奖后离职的同事能够站出来,给我们作证!
原帖:http://cache.tianya.cn/pub/c/itinfo/1/66546.108.shtml
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