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[原创] 求助:年度测试工作开展策划怎么写啊?

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1#
发表于 2005-1-6 10:30:06 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
领导叫我做一份05年度的测试工作开展策划 ,我真是一头雾水,有没有人做过这个,教教我应该怎么写吧,或者告诉我哪里有可以参考的。
先谢了!
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    2017-3-20 18:16
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    [LV.2]测试排长

    17#
    发表于 2009-7-31 11:03:34 | 只看该作者
      啥时候是个头呀?
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    16#
    发表于 2005-3-21 17:50:12 | 只看该作者
    恭喜各位,升入管理阶层.俺们被管理者羡慕中.
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    15#
    发表于 2005-3-16 14:07:11 | 只看该作者
    都是强人,俺只写过去一周总结。
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    14#
    发表于 2005-3-16 13:56:18 | 只看该作者

    回顾一下过去,展望一下未来

    取以往之长,补以往之短!!
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    13#
    发表于 2005-3-16 12:26:35 | 只看该作者

    怎么没有结果了?我也被要求写测试部的管理计划了。怎么写呀?

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    12#
    发表于 2005-3-1 10:14:25 | 只看该作者

    都是部门负责人呀。admire!

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    11#
    发表于 2005-3-1 09:13:13 | 只看该作者
    Originally posted by lisa2004 at 2005-1-6 10:30 AM:
    领导叫我做一份05年度的测试工作开展策划 ,我真是一头雾水,有没有人做过这个,教教我应该怎么写吧,或者告诉我哪里有可以参考的。
    先谢了!

    我们部门也要求我写测试部门2005年的目标和规划,也不知道如何写呀?楼上写了的可否参考一下下!谢谢了!
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    10#
    发表于 2005-3-1 09:08:25 | 只看该作者
    我们部分也要求我写测试部门2005年的目标和规划?也不知道如何写呀?楼上写了的可否参考一下下!谢谢了!
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    9#
    发表于 2005-2-25 11:28:18 | 只看该作者
    国内软件公司一般在生存阶段,领导很清楚测试的重要性,因此,新年的测试计划一定要体现测试资源计划,关键是测试目标及测试体现的价值(产出/投入)
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    8#
    发表于 2005-2-16 20:17:53 | 只看该作者
    我要做简报,叙述如何与研发部门配合,太头疼了!
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    7#
    发表于 2005-1-10 10:26:16 | 只看该作者
    包括测试组部门的人力资源规划,员工培训计划,测试工具采购计划等等。
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    6#
    发表于 2005-1-10 09:01:31 | 只看该作者
    都是强人,我们只写明天的计划
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    5#
    发表于 2005-1-7 20:15:59 | 只看该作者
    计划,好写
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    4#
    发表于 2005-1-7 10:44:28 | 只看该作者
    我们主管要我写测试组的长远规划,以及2005年的短期规划,:,(
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    3#
     楼主| 发表于 2005-1-6 13:19:26 | 只看该作者
    谢谢版主啊!
    从来没有写过这东西,真是快疯掉了。
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    2#
    发表于 2005-1-6 12:44:08 | 只看该作者
    策划之前必然先做总结,你可以不需要总结的书面文字形成;04年的测试工作有哪些缺陷、不足,在05年自然会加以弥补,弥补须采用何种手段,如何加强;如何让测试在整个项目中的昨天凸现,如何让上层领导看到测试工作与项目成本间的关系;
          等等。。。
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