你搞技术的不懂管理

FBICFO

今天收到这么个评价,好吧上来吐槽一下.
在已经知道这些项目存在什么问题之后几个月后仍然没有改进策略或者行动方案...是懂管理.
一个例会开2个钟头,3个问题决定了一个,过几天天又推翻是懂管理,大部分会上的时间说我们再想想,你们再想想....哦等想清楚了这就是会管理?
还有个观点:性能测试,安全测试不需要了解业务逻辑,貌似是这个意思.这个观点我头说,好吧,我被吓住了.
这管理太高深.我就一搞技术的.饶了小民巴

Charles_H

回复 1# FBICFO


    我怎么发现，你们的管理好深啊，你们的领导是不是受过非常非常高的教育啊……

li373935562

哈哈，外行领导内行，被搞郁闷了。其实我们要弄清楚管理到底每天要做什么也就明白是不是需要内行领导内行了。个人认为领导即使不懂技术细节应该了解管理内容的原理。

szy123618

我覺得現實中這種情況不會在少數,因為不是每個公司流程都是那麼規範.更不是每個人(可能是管理)都知道自己的職責與責任.
也不是每個管理都會懂得如何高效管理
所以盡可能去溝通.瞭解管理的真正思想