我该怎么做测试（公司测试only one）：

蘑菇猫 · 发表于 2006-12-28 10:24:06

sdlkfj2 谢谢大家帮我解决一下，具体情况如下：
1．软件简介：一套JAVA开发的WEB程序，需要在网上招投标、竞价等活动；
2．资料：业务流程图、用户使用手册；
3．我的任务：主要就是系统测试（压力测试、容量测试、安全测试、性能测试、容错测试）
和功能测试；写测试计划、测试用例、测试报告；
4．人力资源：公司测试人员只有我一个；
5．测试环境：一台电脑做服务器、另外一台做测试；
6．目前我的测试还是手工测试阶段，测试工具也了解了一些，目前的理解是：Loadrunner.是做压力测试的，Winrunner是做功能测试的，[不知道这么理解是不正确]TD(testdirector)是BUG管理工具。

xxxxxxxxxxxx · 发表于 2010-5-7 10:07:39

你啊，这人，要加强自身能力！领导给你这么多任务，是给你表现机会！好好珍惜吧！加油！！！

流星划过的一瞬 · 发表于 2010-4-14 16:21:48

我也就是only three

tugang11 · 发表于 2010-4-13 11:37:48

慢慢来吧！还在多看点相关测试的书籍

wangyuwan_windy · 发表于 2010-4-8 14:36:42

楼主握手，我们公司也只我一个测试。。。也是一头雾水。。。

魔方 · 发表于 2009-5-19 12:08:51

LZ 这还是几年前的事情了吖我想现在到我了

我跟LZ的情况一样吖

公司就我一个测试的

mmj331 · 发表于 2009-3-26 16:03:25

我们公司也是我一个测试人员，开始项目经理给过测试用例模板，但我觉得不好用，就自己到网上找，综合一下整理出一个适合自己、适合项目的模板，感觉用起来方便，测试人员、开发人员、用户应该都能看得懂
以后测试计划、测试报告的文档都是自己整理出来的，如果项目经理同意、自己还觉得可行的话就可以一直用下去了

belie · 发表于 2009-2-22 13:46:57

慢慢来，别灰心！有不会的查资料，上论坛多交流，学习！自已努力了就可以了，这是机会也是挑战！这世界上本来就没有免费的午餐！加油吧，生活还要继续啊！

philosophy · 发表于 2009-2-20 17:11:16

我们公司更绝，直接丢一个东西给你，什么文档都没有。这个东西做什么用的，只有开发知道。头疼的很。。。。。。。
测试的时间也不够长。功能做什么的都不知道

76537658 · 发表于 2009-2-19 12:01:38

我也是

zhaoxinghua · 发表于 2009-2-16 15:56:21

thx！

petrel100 · 发表于 2009-2-13 16:01:31

我做了两年半一个人的测试了，，，郁闷，每次换了两次工，第一份是入行，就没计较了，第二份说很快会组一个测试团队，我做了三个月一个人影都没有，加上其他原因就跑了，第三份做到现在，刚换就金融危机了，还好待遇不错，公司业绩没受金融危机影响，而且有了前面的经验，也能一个人处理了，静等待测试团队组建中。。。

老肥羊 · 发表于 2009-2-3 11:03:05

嫁人吧．

hufang-51 · 发表于 2009-1-4 17:35:19

楼主辛苦了！但是只有坚持下来了就会很受用的，我现在做手机测试，其实不算测试，只是验证bug，唉，学不到什么东西啊！烦呢！自学的话感觉不知道从那下手，真是苦闷啊！经济危机又不好跳槽。

LIZIBIN · 发表于 2008-12-19 14:12:31

谁能给我一些状态迁移法、流程分析法、因果图方法、正交试验法的案例啊？？？谢谢各位了
最好是完整一点的。发到我邮箱也好，zibin1020@163.com

guojunlin · 发表于 2008-9-27 17:04:23

想问下:楼主做的怎么样了现在?
那些带人了的是怎么做的?

woshixf · 发表于 2008-9-19 16:33:20

你是在哪上班呀？要不要一个打下手的呀，免费劳动力。。。

阿七 · 发表于 2008-9-7 23:49:40

为什么只有你一个人啊?

gseraph · 发表于 2008-9-2 10:37:06

跟偶差不多,公司招测试主管,结果去了以后把另外一个开掉了,说是便于我以后管理....
就我一个人了,还管理什么.....
时间紧,加班加点写完测试用例,然后发到各需求部门让他们自己跑,做好了测试报告的模板,回头收集到报告进行整理再交给开发.其他时间准备性能测试,今天服务器到位,等下开始性能测试.基本上每天都是透支使用,我也不吵着加人了,因为熟悉项目的时间也没有,加了人也就只能拖累我.
等系统第一期搞完再招人吧,测试执行还是把握在自己手里比较好.
增加人员是一件必须的事情,一个人做确实很苦恼,但是盲目加人,最后没有获得更好的质量,只会让你陷入不信任的困境.
记得把服务器压到临界点,再看看所有主要业务,尤其核心业务是不是正常,如果超时事务会不会正常退回去.遇到最常见的就是那种分两段的,出错就退了一半.比如在虚拟银行存款,应该是扣现金和增加存款同时进行,但是扣现金的死了,存款仍然在做.还有买东西的,扣钱的死了,货物仍然继续发.....

xujiangting · 发表于 2008-8-26 16:04:29

jiayougan

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我该怎么做测试（公司测试only one）：

要加强自身能力

thx

系统测试用例实例

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