在需求什么都不了解的情况下，如何进行测试？

beata-chenli · 发表于 2011-12-19 16:04:52

直接给你系统，让你直接去测，什么文档都不给你，需求也没有，不懂得直接问开发？这样做能测出个什么结果？真的是感到很无语。到最后出了问题还得你担当。

beata-chenli · 发表于 2012-1-4 16:39:39

回复 16# zhf_fei

唉……

zhf_fei · 发表于 2012-1-4 12:18:01

我也是一样，现在测得项目完全凭经验

beata-chenli · 发表于 2012-1-4 11:12:00

回复 11# users

唉……

千里 · 发表于 2012-1-1 09:59:54

我也是这样，迷茫，就给了我一个系统，让后叫我手工测试，测试出bug，写bug报告给开发，如果有什么不懂的就 ...
users 发表于 2011-12-24 16:34

这只是目前有的资料只有这么多，以后你可以要求项目经理协助给你更多你需要的。
你所缺少的，你可以要求。主动与被动的关系。

千里 · 发表于 2011-12-25 10:21:24

测着测着会有更多疑问，同时又会有更多疑问被解决，进而测试完成。

users · 发表于 2011-12-24 16:34:53

我也是这样，迷茫，就给了我一个系统，让后叫我手工测试，测试出bug，写bug报告给开发，如果有什么不懂的就说叫我问开发，也没有需求文档什么的。

beata-chenli · 发表于 2011-12-21 11:13:22

回复 10# 愚人 恩恩……

愚人 · 发表于 2011-12-20 22:37:53

没有需求文档或者需求文档在软件公司是常见的
这个需要你自己主动去了解，了解的方式可以是开发，可以网络，可以是行业经验

beata-chenli · 发表于 2011-12-20 14:40:04

回复 2# qqitong

说的很对，谢谢分享……

beata-chenli · 发表于 2011-12-20 14:39:06

回复 5# 楠族开心果
恩恩…真的是很痛苦

beata-chenli · 发表于 2011-12-20 14:37:13

回复 4# lym314159262 刚开始我们是一点都没有接触过这个项目，自己也是慢慢的研究它的流程，遇到不懂得问组长，组长说你去问某某吧，是他开发的……

archonwang · 发表于 2011-12-20 11:05:53

摸系统，Monkey Testing

lym314159262 · 发表于 2011-12-19 22:37:15

那你就是非探索性的“探索性测试”咯，奇怪的一点是，为什么你不懂去问开发？难道开发的比你更懂业务吗？

dde333 · 发表于 2011-12-19 19:03:48

这样的活儿是最难做的

qqitong · 发表于 2011-12-19 17:31:45

最近有个想法也许对你有启发：要从公司为什么要花钱养测试人员？为何不多招收几个研发？
我的想法是：老板最清楚研发的文档欠缺，老板督促研发写文档，研发就会以人手不够项目紧为借口要求加人。于是老板就花了不到研发薪水一半的测试人员，而这个测试人员就要肩负起老板眼中问题的角色，在测试介入下，将需求文档完善，在花费最少成本的情况下挺高了产品质量。

所以你的任务艰巨了。总之，纯测试人员本身是不能创造价值的，但测试能明显提高研发效率，增加研发产值。

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