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[原创] 一个做手工黑盒测试的无奈

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1#
发表于 2011-11-20 12:00:21 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本帖最后由 木暖 于 2011-11-23 10:56 编辑

又是一周功能上线前了,精气神又回来了。我还真是顽强呀。
一点也不难过了,今天发现开发的兄弟还是挺信任我的。一个经理不待见我就不待见我吧,还有千千万万个开发兄弟待见呢。加油,加油,加油~~~~(林志玲的小嗲声念)

特别谢谢给我建议的人。上周工作特别多,特别累,一直加班。之前我们的测试是有好几个,现在基本就剩我一个了。
我觉得8楼的说话很到位,呵呵,“我提Bug改不改是你的问题,你不改,但是Bug在那里,出问题是你的问题,跟我有什么关系,我已经找出来。”真有魄力呀。
之前和开发的关系都特别好,基本上他们都觉得我是自己人,对我很好。因为之前我报告的BUG相较其他人来说是比较有质量,并且数量也是摆在那的。很久之前我就负责他们那种比较大的功能的测试了。说不用测的那话的人是他们的新头。是新经理,真的很无奈。而且我发现他说的最多的就是你在前端是看不出来的,问题是我要真看不出来就算了,偏偏我看出来了呀。
现在这个头这么做不仅影响我的的测试,肯定也会影响到其他开发人员对我的信任。这才是让我纠结的重点。以前发现BUG就算再晚也不会埋怨,积极去改就好了,他一说你之前怎么没测出来我就很郁闷了。BUG这个东西防不胜防,我也在努力去防呀。我希望和他和平共处的。唉………………


一个人絮絮叨叨。
不知道还有多少人是和我一样是做手工黑盒测试的,我也曾兴致勃勃的学习QTP,总是不得要领。
可是这些事应该和自动化测试没有什么关系吧。
很喜欢测试,当测试是我的事业。不知道算不算自不量力。因为我发现我守不住我的事业了,不懂技术,测试结果也被人质疑。而我拿不出更有力的证据证明我的测试结果。我说这个不对,有人就说这个就是这样的,我们是怎么怎么做的,肯定没问题。这个你不用测了,肯定是对的。
目前公司的测试就我一个人,近期的测试都要被开发影响。
这次有一个bug上线前才测出来,被问,怎么之前没有测出来。我内疚,可是我也无奈。
测不完的时候我也在加班,我像开发一样,一样重视这些功能,我希望经我手测过的东西,不说完美,至少不会有重大缺陷。这是他们的愿望,也是我的愿望。
不知道为什么会成这样,最近总有一些功能出现问题,我总是想到这没想到那。
特别难受,做一个不被开发信任的测试很难受。之前有人说开发瞧不起测试,我一直觉得只要自己能看得起自己,自己做好自己的事,其他人怎么想有什么关系。可是不是的,一个测试,自己的测试结果就像自己的小孩一样,就像开发的代码一样,不被信任的时候,难过应该是一样的吧。
不知道怎么走下去,不知道为什么会变成这样。如果以后的测试都被开发影响,那我的存在还有什么意义。
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该用户从未签到

44#
发表于 2011-12-28 17:40:44 | 只看该作者
我最近测试后上线的,也有很多问题出现,大部分问题都出在 我没有想到那点,总是遗漏,导致现在我对自己都没多少信心了,每次上线都提心吊胆的。

能够把手工测试做好,也是很困难的,要覆盖所有的功能点还是有点困难

没事,我们一起加油吧!
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43#
发表于 2011-12-26 10:30:02 | 只看该作者
可怜的测试同学们,一起加油了~
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42#
发表于 2011-12-25 22:39:57 | 只看该作者
lz不要太弱势
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41#
发表于 2011-12-25 22:00:32 | 只看该作者
你应该思考下,为什么开发人员不信任你.
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40#
发表于 2011-12-16 17:44:38 | 只看该作者
搞个bug管理工具,你只负责提bug,然后指派人修改,不改就是他们问题了。
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该用户从未签到

39#
发表于 2011-12-16 17:28:08 | 只看该作者
手工黑盒测试很重要,你的问题是设计文档不完备,跟着测试用例也不完备,这样很容易遗漏隐藏在程序内部的错误,很容易遗漏某些场合或流程,有机会还是转个测试比较规范的公司比较利于发展.
测试不被信任确实是个很头痛的问题,这是靠时间,靠你的成绩来化解的。
“我提Bug改不改是你的问题,你不改,但是Bug在那里,出问题是你的问题,跟我有什么关系,我已经找出来,”这种做法是可行的,但这个情况你要汇报上去,如果领导不知道,到最后你还是逃不了干系的。我一般会找设计的头确认,如果有领导的确定回答,可以不考虑,也要记得将他的回答保存哦,防止赖账。如果你还是不认同设计的头说得话,而且BUG还很严重,直接和项目经理或部门部长沟通,这种事最好测试leader去沟通,不过你现在只有1个人,可以自己来了。据理力争。
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38#
发表于 2011-12-16 16:20:12 | 只看该作者
回复 20# hangxin06066

之所以同感,那是你根本就不了解什么是黑盒测试。
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37#
发表于 2011-12-16 11:31:54 | 只看该作者
本帖最后由 wn0112 于 2011-12-16 11:34 编辑

你应该委婉地和他讲讲测试理论:
测试是尽最大努力找出产品Bug,确保它们得到修复。而不是保证产品不存在Bug。如果一次能找出所有Bug,还要回归测试干嘛?回归测试中我们不仅检查是否引入新Bug,同时也找出更多遗漏的Bug。即使产品发布,也不能保证没有Bug,Bug是个无底洞。
而且测试是只有你一个人,从生物学角度讲,至少要2个。每个人的眼光,着重点都是不同的,一个人的眼光是有局限的。A所关注的东西,B未必关注得到,每个人的侧重点和特长都不一样。多个人测试同一个产品,就是为了互补,发现更多的Bug。
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36#
发表于 2011-12-15 16:57:12 | 只看该作者
测试实习生路过,每天不停点鼠标!
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35#
发表于 2011-12-15 16:48:31 | 只看该作者
现在刚刚在做游戏测试,做之前先要分析策划文档,然后根据策划文档写测试用例,功能的看文档来
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  • TA的每日心情
    奋斗
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    34#
    发表于 2011-12-15 14:38:03 | 只看该作者
    守住自己的梦想
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    33#
    发表于 2011-12-15 13:55:01 | 只看该作者
    坚持啊坚持、
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    32#
    发表于 2011-11-29 15:39:40 | 只看该作者
    是要看需求文档的,测试执行的好坏关键在于,测试用例覆盖功能点范围是否全面,而需求文档是灯塔。我也是新手,我们公司非常开明,什么测试计划,测试规范,要求特别严格,测试用例经过很多次评审,基本上杜绝了执行不到的地方。个人觉得你测试不到的地方,不是你能力的问题,而是你们的流程不规范,测试前期工作做得不足
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    31#
    发表于 2011-11-29 14:58:13 | 只看该作者
    回复 17# ailxin


        话说我跟的一个项目这周就要上线了· 可公司竟然没提过一次测试方面的,  竟一个劲的让我写用户手册·  同事也是我一起培训出来的同学, 他比我来着公司早, 特看不惯他做法 · 唉  堵得慌
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    30#
    发表于 2011-11-24 09:37:46 | 只看该作者
    你不应该收研发的影响的
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    29#
    发表于 2011-11-23 21:57:19 | 只看该作者
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    28#
    发表于 2011-11-23 20:39:39 | 只看该作者
    目前都不知道该从何学期,现在刚进入这个和行业
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    27#
    发表于 2011-11-23 20:13:05 | 只看该作者
    回复 1# 木暖


        坚持!
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    26#
    发表于 2011-11-23 15:41:53 | 只看该作者
    心声啊。。。。。。。。。
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