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[求助] 测试组管理的问题

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1#
发表于 2011-10-19 16:31:16 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
最近有点郁闷,组内的人员提的bug的价值都不是很高。如何教导他们提出一些价值高的bug,大家有什么好的建议呢?
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-5-8 19:23
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    [LV.7]测试师长

    9#
    发表于 2011-12-1 00:00:15 | 只看该作者
    多一些交流,让新人知道老手都是怎么测的
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    该用户从未签到

    8#
    发表于 2011-11-30 20:09:45 | 只看该作者
    可以在技能上多下点功夫
    还有就是多交流
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    7#
    发表于 2011-11-15 09:23:52 | 只看该作者
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    6#
    发表于 2011-10-31 17:27:46 | 只看该作者
    价值高的和没价值的,他们的区分标准是什么?
    得到认可的就是价值高的啊...
    如果非得有高低之分的话,
    -定期开展交流,讨论之前所谓的高价值的Bug(观点/展开等)
    -有针对性的进行测试,找出测试对象的薄弱点

    以上为个人浅见
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    该用户从未签到

    5#
    发表于 2011-10-31 15:50:05 | 只看该作者
    好的bug不是提出来的,是发现的
    努力提高技能吧,专业技能和业务技能
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-2-28 18:04
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    [LV.5]测试团长

    4#
    发表于 2011-10-23 11:09:29 | 只看该作者
    和经验和类别分享有关,最近自己也在整理这些内容。
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    该用户从未签到

    3#
    发表于 2011-10-22 09:46:54 | 只看该作者
    召集开会,讨论如何发现高价值BUG,并形成指导意见
    会后遵照执行
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-5-8 19:23
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    [LV.7]测试师长

    2#
    发表于 2011-10-21 22:36:47 | 只看该作者
    这个与经验有关,要从测试方法等方面慢慢提升
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