作为测试老大的一点点私心

what? · 发表于 2011-6-21 19:45:40

本帖最后由 what? 于 2011-8-31 12:09 编辑

因为这件事情，我内心纠结了很久。提笔打算在51 testing 发帖时，才知道答案早已在心中。

2年前，大概是在金融危机之后的不久，大家实在受不了降薪的影响，测试部门老大和有能力的、有想法的能走的都走了，就剩下了我和1个有着5年多测试经验的人员，其余剩下的10几个兄弟都是大学刚毕业不久的refresh guys （其实，当时的我也开始投简历找工作了，要不是离家近我早就走了）.

但就是在这种天赐良机下，我当上了部门老大，赶鸭子上架似的开始管理起了团队。什么管理手法、团队建设，根本就不知道，但当时的我非常坚信一个观点，就是绝对不能影响项目的正常运作，于是我把多年来修炼的项目管理经验总结成文档并开始培训起小员工们。项目管理经验可以没有，但是打拳的套路必须牢记心中，作为测试老大的我，当时抓的第一件事情就是培训项目管理流程，从需求、测试计划、各个milestone 该测什么，测几轮，能写下来的，都写下来了。现在回头再想想，就冲着那种认真劲儿，就值得夸夸自己。

现在的我可以说，基本上把部门缕顺了，但感觉比2年前变的现实多了。因为当时经过我培训过的小孩儿们，他们经过实战的锻炼和自己的知识积累，现在不是跳到华X、就是索X、面对我一波波新招聘过来的应届毕业生，可以说我是没有心力或者说没有心力让我的手下在像以前一样再重新培训他们了，因为我怕培训完了，他们过不了3年就又该走了？

我内心就是纠结，想偷懒，想甩手，睁一只眼闭一只眼，爱会不会，爱学不学，我是不管了，可是我自己的部门我不能不管，作为测试老大来说，不能有这些狭隘的思想，对吗？这训还得陪，这人才还得培养，因为他们的离开，是因为上升空间有限，或者说对职业有了重新的规划吧！

呵呵，罗嗦了一堆！

小鱼儿乖乖 · 发表于 2011-7-7 11:19:05

回复 20# ㈠个帅气的男R3n

同感，现在我都是稀里糊涂的，好想从头再来，不知道LZ能否收留我。

skyuanya · 发表于 2011-7-7 10:54:21

应该做老大时间长的都是这个想法，可能是被你培训过的小弟伤过，也可能心腹或是觉得付出了没有回报

what? · 发表于 2011-7-5 18:03:10

回复 31# a15100110773

先拿个手机玩玩吧！就从用户的角度出发，易用性、界面的，看着不爽就提bug，慢慢来吧！

happy_guoxy · 发表于 2011-7-5 17:16:45

你帮助别人的同时，别人以后也有可能过来帮你。

happy_guoxy · 发表于 2011-7-5 17:16:18

生活第一，工作第二，别影响了心情

p0dbloodlust69 · 发表于 2011-7-5 16:56:47

培养和帮助下属成长本来就是领导要做的，看着下属们快速成长也是极富成就感的

至于人员流失，很多公司都会遇到，涉及到职业晋升通道不畅和薪酬待遇不满意的较多

1 努力为员工谋求清晰公平的晋升通道和同行业内具有竞争力的薪酬
2 领导个人魅力及团队的氛围也很重要

对于下属还是要着力培养的，就算他另谋高就了，也有你的一份成就，他会感激你的，于人于己都有利而无害，何乐而不为...

piaolingxue423 · 发表于 2011-7-5 13:49:14

作为老大你做的很好

xjc603 · 发表于 2011-7-5 13:37:00

面试人的时候总结发现，人员的流动大致年限是在一家公司2~3年，并且90%的原因是待遇问题，还有就是职业规划 ...
jimao 发表于 2011-6-22 11:35

严重同意！

shenxd1212 · 发表于 2011-7-5 12:10:38

从你手下离开的人都有这么好的前途，我当初怎么没遇到你这样的老大。呵呵，支持你！

haven6 · 发表于 2011-7-5 09:16:46

和你的经历十分相似，

huigaochao · 发表于 2011-7-4 21:20:08

很正常。。。现实就是这样

wjxsc1005 · 发表于 2011-7-4 16:32:35

跟我们有得一拼。
我觉得关键问题是公司没有对测试有足够的重视，你再努力，但你不能越过领导，再给大家一个更大的空间。你的发展已经到了一个瓶颈，当然下面的人也能看到清清楚楚，他的发展空间还有多大。

a15100110773 · 发表于 2011-7-4 15:46:25

希望lz会给我指点，我也想学习测试方面的知识，我是搞开发的对测试一点不懂，测试从哪里开始做起呢？

夏美932926954 · 发表于 2011-7-4 15:35:55

多进行人文交流了解他们所需的

花儿开在春风里 · 发表于 2011-7-4 10:30:09

感性生活，理性工作。

huamini · 发表于 2011-7-1 13:41:40

我也遇到同样的问题，但我是来者不拒，我都会加强培训，让新来的的人抓紧时间上手！

200952709 · 发表于 2011-7-1 10:39:32

支持下才开始学习测试

tell521 · 发表于 2011-7-1 10:17:39

楼主，我工作三年，做测试也是3年了，换了几次公司，所以现在也还在底层，我只能说不是我不想留下，而是当做的事情跟自己的需求不对等的时候，我会选择另一个公司发展，当然跳跳不一定健康，但是不走出去，怎么知道自己的不足呢？
不过跳过几次之后，发现，还是稳定最重要了，偶尔加一次班什么的，那是最好的

caoase · 发表于 2011-7-1 00:13:24

你是愿意和一个聪明人一起工作三年，还是愿意和笨蛋工作一辈子呢。这个应该是答案了吧？

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