51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 4549|回复: 6
打印 上一主题 下一主题

[求助] 如何才能写好一个软件的测试用例

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-6-12 10:01:31 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本人新手,初期学习测试,老师总是拿一个软件给我们就叫我们去写测试用例,但是我们遇到了一个关键问题,如何写??怎么写???从神马地方开始写???全部都懵懵懂,程序稍微大点就不知道下手了,想请教下各位大大写测试用例之前需要做好神马准备??怎么样才能使我们写测试用例的技巧提高上来???
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

7#
发表于 2011-6-21 21:49:32 | 只看该作者
首先需要弄清楚的是测试用例是哪里来的? 答案是测试用例是通过Function Specification(以下简写FS) 来的,那FS 从哪里来的 ?从Business Requirement Doucument(以下简称BRD) 来的.所以从一个Test Desinger(以下简称TD)的角度来讲, 一定要搞清楚用户的需求是什么。所以要和用户进行必要和及时的沟通,不然写的再完美的 Test Case ,对客户而言都是无效的。
如何设计case呢?个人认为有一下几点:
1. 了解软件的整体的功能,把软件分成若干个大的部分
2.了解你测试的软件的check point ,即测试点。根据测试点去设计case
3.Case review, 让客户谈你的case的scope.
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

6#
发表于 2011-6-16 23:29:57 | 只看该作者
没有明确的需求,就需要自己去斟酌这个软件所要达到的基本功能,去分析它的隐性和实际需求,从最开始的地方写起,从第一眼看到的和用到的地方去写,定好自己的测试策略,从功能,界面,安全,容错之类的在开始去分类
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

5#
发表于 2011-6-15 16:51:15 | 只看该作者
回复 4# xhk1


    如果测试软件的功能还不明确,需求只有一句话介绍主题的功能,这样的用例怎么写呢?
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

4#
发表于 2011-6-13 18:41:23 | 只看该作者
需要明确个问题,有没有有需求或者设计文档没?
1,有的话按照文档写,将文档中的功能点摘录出来,按照功能点去写测试用例;
2,没有文档,按照软件功能去写--那你们应该属于了解和学习阶段了:先了解软件功能,然后将软件的功能模块进行划分,梳理出来一个个功能点;

这样有了功能点就可以进行测试用例编写了:
1,测试用例的要包括操作步骤:怎么操作--把你的操作过程描述下来;
                                            期望结果--软件设计的结果是什么--这个来自设计和平时的体验;
                                            实际结果--在测试过程中按照步骤执行下来之后看到的结果;
2,编写测试用例时将功能点进行划分,需要确认该功能点有几个测点,基本上做到一个测点一个case;
3,测试用例要划分优先级和重要级别:软件功能主流程上的功能是重要级别最高的,而优先级一半配合开发过程和功能完善来确定:基本的要优先级最高,边角的可以优先级最低;

LZ如果是个新手,建议将软件划分成小块,一个个的消化,其实测试最容易入门的方式就是将你作为使用者,这就是用例的来源。
希望能对你有帮助。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

3#
发表于 2011-6-13 17:20:45 | 只看该作者
先保证基本功能吧。有没有文档什么的,总不能就一个软件把。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

2#
发表于 2011-6-13 16:24:44 | 只看该作者
你这个问题问的太范了,很难回答你啊。
回复 支持 反对

使用道具 举报

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

GMT+8, 2024-11-28 06:17 , Processed in 0.071519 second(s), 28 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2024 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表