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工作感想--关于测试

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1#
发表于 2006-4-16 10:42:45 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
第一次来这个论坛,发一个去年在公司给新人培训时讲的东西,欢迎指教

                                                                        测试经验总结(2005-2)
1.测试人员和用户的联系与区别
        黑盒测试人员和用户,都是站在实际应用层进行操作,因此他们对应用层的可用性、实用性非常关注。用户不懂的是软件的使用,而相对用户来说,测试人员对软件比较了解,但不熟悉业务本身。
        八个字归纳:用户是用,测试是测。
        用户不懂使用就需要技术支持人员去培训,而测试人员在测试初期经过开发人员和项目负责人的简单培训后,就应该通过所学的理论知识和相关的业务知识独立去了解、深入到软件的功能点中。
        应该做到:由测试人员培训技术支持人员,由技术支持人员实施时给用户培训。
2.带着问题去测试
        阿猪工作守则第一条:带着问题去测试
        测试中会遇到很多问题,没关系,没有脑子里面的一个个问号,是不能很好的发现问题的。往往发现一些藏的很深的bug都是在测试人员一步步解决这些问号的过程中,切忌遇到问题就问,不仅因为增加不必要的与开发人员、负责人等的交流时间可能延误项目进度,而且自己对问题的印象也不会很深刻,毕竟在相对较短的测试时间内,听不如记,记不如自己去发现规律。
3.测试期间提问题和交流的时机
        什么时候应该提问题?
        我们都知道,作为测试人员,并不是测试期间什么时候遇到问题就要马上问,那什么时候是提问的时间?
        培训
        培训时,一般在讲解内容的间歇允许打断,由培训人员解答测试人员的疑惑。培训的过程其实就是一个传输新知识并答疑的时间,这个期间的提问是欢迎的,也可以增加参与性和调动积极性。所以希望大部分的问题能在这个阶段提出来。受时间、环境等条件制约,有时培训的人讲的也不一定细致和全面,这时就需要自己多想,想想这个功能是干什么的,为什么这么做,对应的业务是什么。
        阿猪工作守则第二条:培训时脑子灵活转动,多想多问
        以前大家可能有过参加辩论会的经历,就算没有其实和人聊天也是一个交互的过程。参加辩论会要求快速思考,然后放慢语速说出自己的观点,因为不能说错。我们在参加培训时前者相同,后者相反。脑子嘴巴都要快,说错了也没有关系,自己的想法被纠正的过程中也是加深印象和理解的过程。
        计划评审
        提出对于软件不理解、安排的任务不明白的地方。
        测试期间
        这个时期最主要的问题应该集中在影响测试流程和进度的问题,而不是说明书或其它文档上已有的内容,或者与自己负责模块无关的内容。开发人员和其他测试人员都有自己的进度安排,因此,
        影响测试流程和进度的问题,马上问!
        不影响流程的问题,记下来统一问!
        不必要的问题(说明书或其它文档上已有的内容、讲过三遍以上的问题、今晚去哪里吃饭的问题),不问!
        好处:避免不必要的时间支出,不打乱自己的测试思路,一气呵成,并且使项目成本得到控制
        坏处(?):脑子里、笔记本上留下一堆待解决的问号吧,浪费脑细胞和公司的笔和纸张等资源
        阿猪工作守则第三条:先做事,后学习
        在有限的时间内先完成该做的事,有空闲的时间再去补充自己的知识。
        要很好的把握上述内容,也要求提高培训期间培训人员培训内容的完善性,要求前期培训人员强调出软件的重点、难点和注意事项。这个期间适合于上面提到的“带着问题去测试”的方法。
        但有一点需要注意:不要为了一个地方的卡壳在那耗上一天半天的,这就不值得了。
        测试中期评审测试问题
        答疑解惑的时间。
        测试报告评审
        对一些结论有疑惑和不解的地方,提!
4.记笔记
        一个老生常谈的话题。
        阿猪工作守则第四条:好记性不如烂笔头
        测试培训的时候对于一些重点应该记下来,即使当时听懂了;没听明白的更应该记下来,到测试软件的时候去验证自己的疑问。如果培训时特别强调的地方,测试时再去问,这就不好了。
        养成一个良好的习惯,会使以后的工作更加顺利。
5.在公司和学校的学习的区别
        学校是专门学习的地方,公司就是工作的地方,因此,它们的性质决定了其学习内容和方法的不同。
        学校        公司        备注
内容上        主要是系统的理论知识        主要是和项目相关的业务知识        如果在测试中感到自己部分理论知识欠缺时,就应该回家多补充了
时间上        大块时间的连续学习        相对邻散        在公司一般不会拿出大块时间来学习和讲解
形式上        老师授课+自学        培训+交流+测试过程中自学       
        个人觉得,一个高效的测试流程应该如下:
a.花几个小时至多半天时间快速阅读浏览软件说明书、设计文档;
        这个阶段要让脑子里面形成对软件的整体印象感,能够让自己把握全局,因此,测试负责人安排时间看文档时,决不能忽视它的重要性,否则就会出现后续阶段磕磕碰碰的情况。注重速读,把握软件说明,忽略具体的数据库设计、功能点设计、计算、规则和辅助工具(相关软件)说明文档,囫囵吞枣的方法在这里就显得很有效。
        如果项目时间紧或没有文档,这个步骤所做的事可以在下面完成。
b.利用培训时间消化吸收的知识
c.软件上手
        几个小时至多半天时间,熟悉软件框架和基本功能,不要求所有功能都会操作,自己负责的模块可以多侧重一些。
d.细测
        主要症对计划中安排给自己做的模块,这时就要相对放慢节奏,每一步操作、每个对话框(操作界面)都要深究,别放过任何情况。这时会遇到一些错误或不理解的地方,明显的如报错就提到开发过程论坛,不明显的就先记下来,等这个功能点测完再回头去看,你会发现:
        50%的问题可以自己分析出来和解决,有的问题不是问题,只是开始还没有完全理解。
        阿猪工作守则第五条:软件不是一次能测透的
        Rome is not built in one day.
        工期、人力、环境资料等,都制约着测试的深度和广度,因为不要期望一次能完全把握某个软件。
        综合测试的优势在于,我们负责公司产品的把关,而项目由产品延伸而来;测试产品会不断出新的版本,一次没有理解,可以在下一次中弥补,温故而知新。
        一口吃不成一个胖子,看我这么瘦又这么能吃就知道了^^
        要结合自己的实际情况决定本次测试的深度,不要看着别人进度快了就打乱自己的节奏,只要安排合理,应该按照计划来。特别忌讳认为自己这块没问题了就马上去看看别人负责的功能,期望全能。这样一般来说除了ljl这种全能性人物外都会造成最后自己的问题留了一堆,别人的也没搞懂。
        新人特别注意,踏踏实实的搞懂每个自己负责的模块,打阵地站,这种方法很有效。
        评价自己是否可以转入下个模块的几个因素:自我提问与别人提问、测试进度
        如果大多数相关人员(主要是测试负责人、其他部分相关测试人员特别是开发组集成测试人员和技术支持人员)对于自己负责模块的问题都能解答,搞定!NEXT-->转入下个模块。
        否则,还是再回头想想思路和遗漏的地方。当然,要综合考虑测试进度。请组长对自己提几个软件的问题,他会很乐意的。
e.小结
        一个阶段就进行一次小结,这个小结可以是书面的,比如测试问题记录、测试用例补充、测试模块设计等,但大多是自己分析,为了方便接下来模块的测试.
f.性能测试
        性能测试不仅是测试性能,同时也加深自己对软件应用的理解,因为性能测试往往和实际应用或用户需求结合的很紧密,避免造成软件功能都会用,但不知用来干麻的尴尬情况。
g.安装盘测试
        安装盘程序测试,简单过一下软件功能有无错误。
        安装盘程序文件、库文件、组件等的完整性、正确性,这个非常重要,要不返工就浪费时间了。这个阶段要积极与开发负责人和GJ沟通,确保最后的胜利。
h.测试总结
        测试接近尾声,总结自己对软件的掌握情况,得出测试结论、归纳测试方法、提出修改建议,为软件以后版本的修改提供依据,也为以后再测类似软件提供捷径。
5.小结
        用户用软件,测试测软件
        培训时多想多问
        好记性不如烂笔头
        带着问题去测试,在测试中解决问题
        先做事,后学习,争取双赢
        软件不是一次能测透的

        在软件行业中,敬业精神尤为关键。默默无闻的测试员工作是比较枯燥和辛苦的,是否具有忍耐力、快速学习能力、沟通能力以及团体合作精神,是敬业素质的重点。

        一点感想,敬请指正补充。
                                                                                                                                     项目管理部 综合测试组
                                                                                                                                                        2005-10-21

[[i] 本帖最后由 wincloud 于 2006-4-16 11:16 编辑 [/i]]

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230#
发表于 2009-10-2 12:41:38 | 只看该作者

thx

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229#
发表于 2009-10-2 12:32:36 | 只看该作者

thx

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228#
发表于 2009-9-25 15:14:48 | 只看该作者

谢谢

受盗非浅啊,谢谢
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227#
发表于 2009-9-15 22:04:39 | 只看该作者
有没有英文的
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226#
发表于 2009-9-15 20:40:21 | 只看该作者
学习,很有用
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225#
发表于 2009-9-6 12:42:19 | 只看该作者
辛苦辛苦。。。。从头看到尾,收益颇多啊,谢谢楼主。
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224#
发表于 2009-9-4 21:41:58 | 只看该作者
good
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223#
发表于 2009-9-4 16:06:33 | 只看该作者
相当不错了,顶一个。
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    222#
    发表于 2009-9-4 10:35:18 | 只看该作者
    很不错的总结
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    221#
    发表于 2009-9-3 20:14:04 | 只看该作者
    谢谢,受教了!
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    220#
    发表于 2009-9-3 18:03:11 | 只看该作者

    good

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    该用户从未签到

    219#
    发表于 2009-8-27 19:14:32 | 只看该作者
    受教了,
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    218#
    发表于 2009-8-25 16:08:37 | 只看该作者

    谢谢 !

    受益了.谢谢 !
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    217#
    发表于 2009-8-24 14:01:38 | 只看该作者

    回复 18# 的帖子

    支持
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    216#
    发表于 2009-8-15 15:52:01 | 只看该作者
    厉害,谢谢!!!
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    215#
    发表于 2009-8-15 11:30:10 | 只看该作者

    谢谢!!!!!!
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    214#
    发表于 2009-8-14 09:41:21 | 只看该作者
    很有用处,谢谢!
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    该用户从未签到

    213#
    发表于 2009-8-3 20:40:56 | 只看该作者

    有些道理

    带着问题去测
    不要碰到问题就测,自己思考,做好记录
    边测边补充自己的知识
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    该用户从未签到

    212#
    发表于 2009-7-30 14:10:34 | 只看该作者
    新人正在学习中,谢谢!
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