如何在小公司建立测试流程

diupao · 发表于 2010-6-22 09:25:16

刚到一家小公司，他们根本没有完整的测试体系，没有测试流程，没有测试相关的文档，需要我从头开始，但是规范的流程实施起来不现实，他们做的项目需求改动非常大，也没有版本的概念，就是开发做一段时间，用户说拿来看，他们就拿去，用户说要加点这个，删点那个，他们又拿回来重新做，需求变更也只是项目经理口头的转述，没有文档可查，开发改好之后再拿去给用户，用户说还是把加的那个删了吧，于是又拿回来重新做，就像不断装修不断叠加的干活。。。如此反复，真不知道从何处下手建立测试，请各位高人指点指点啊，不甚感激~~~~

lemon206135 · 发表于 2011-1-8 11:55:05

不错！

千里 · 发表于 2010-12-20 23:28:25

首先自己得理解测试管理思想，这个可不容易。

jiangpr_ok · 发表于 2010-12-20 21:08:42

我也遇见了同样的问题。。。

sthingees · 发表于 2010-12-7 17:58:51

楼主６月碰到事情，让我现在碰到了，希望认识交流一下。我的ＱＱ７０４３６５６１２

楠族开心果 · 发表于 2010-7-7 14:01:46

先理解需求吧

chengning · 发表于 2010-7-7 12:36:45

千里 · 发表于 2010-7-3 13:26:16

公司就是修改测试一直循环中----这叫回归测试

cathychu · 发表于 2010-6-29 10:14:30

我也一样，公司就是修改测试一直循环中，郁闷呀，还大多都是功能测试，软件测试工具也用不起来

TestWY · 发表于 2010-6-25 17:19:28

我和你经历一样的哎，头都大了

gaha · 发表于 2010-6-24 16:15:43

我已经决定转移目标了……不说了

zhang_y · 发表于 2010-6-24 15:33:16

我们公司也是一样的，我们是同病相怜

ice1216 · 发表于 2010-6-24 15:30:06

连PM都这么随意……你觉得这是光规范测试流程就有用的事嘛！你那公司得从需求开始，全部重整

chengning · 发表于 2010-6-24 15:25:58

一针见血经典

chengning · 发表于 2010-6-24 15:24:58

敏捷测试需要很高的“素质和能力”才行啊

ermine · 发表于 2010-6-23 23:07:05

测试的流程离不开项目的流程，如果项目本身没有什么流程，测试的流程也没有什么用。
还有就是一个公司的流程，最好从最紧迫的地方做起，然后你可以提意见，但是最好是由领导发起。

hueslife · 发表于 2010-6-23 17:36:47

这样频繁的变更像是敏捷开发呢，可以看看敏捷测试::xixill:::

月上百合 · 发表于 2010-6-22 17:25:37

我刚到公司也是这样的，慢慢的我通过自己的学习，和同行的交流，在工作中也开始走上规范化，就算没有人看我的文档看我的测试用例，但我也要写

chengning · 发表于 2010-6-22 14:53:41

那就先熟悉业务慢慢消化以前做的东西吧

diupao · 发表于 2010-6-22 14:47:21

其实我已经在做各类文档的模板了，只是流程要怎么建立起来，有点难，公司开发项目部分貌似也没有什么正规的流程；而且现在好多项目都是已经做了好几年的，测试不可能从头开始，好多东西都不了解，不知道测试从哪个点下手。

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