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[原创] 浅谈bug的严重等级和修复优先等级

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该用户从未签到

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1#
发表于 2010-4-26 17:13:33 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
bug的严重等级有的简单的分成3级:高,中,低;有的分得复杂一点,分5级。至于分成几个等级,我没有好的建议,但是我对新人如何确定某个bug的严重等级有个建议:
对于新进公司的测试新人由经验尚少,对划分的标准不清楚,可以先随便确定一个,然后将bug转到测试组长,由测试组长凭经验确定bug的严重等级。对于公司里的测试老手,就由他自己去确定。
至于修复优先等级,我觉得不应该由测试组进行设定,应该由开发人员评估修复bug的代价再来决定。bug先分配给具体的开发人员,如果该开发人员修复不了,再转到开发组长,由开发组长评估决策。
测试人员不要急于关闭bug,而过分催促开发人员修复bug,有时修复1个bug,会带来更多的bug,修复bug是有一定的策略,这些策略应该由开发组来自行定制。
个人拙见,欢迎指正,我的QQ:896219716,加Q请注明来自51Testing。
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该用户从未签到

5#
发表于 2010-6-3 11:04:00 | 只看该作者
一般来说,
严重度和优先级,在整个组达成共识的情况下测试人员确定即可。bug的相关人员如对具体的优先级有异议,可以加comment然后把bug转给项目经理,由项目经理决定。

单纯由开发来决定优先级是不妥的,这样操作不可避免的会形成管理上的漏洞,因为开发人员有可能会刻意回避难改的,麻烦的问题,即使这些问题不修改会带来很大的负面效果。至于修复代价相关的问题,可以把bug的状态改成在这个版本不修改,而不是去修改bug的优先级。

bug的修复仍在测试人员的工作范围内,有必要进行跟踪。因为测试人员需要收集产品质量相关的一切信息,当然包括现在仍存留的已知未修复bug数量。并且要提高产品的质量,必须控制bug的修复进度,否则发现再多的bug而不修复,又有什么用呢。
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该用户从未签到

4#
发表于 2010-6-1 15:51:34 | 只看该作者
我们现在都是在开始测试前,根据项目的具体情况,由测试经理与项目经理共同协商并确定一个严重级别,解释哪些问题严重级别高,哪些相对较低(比如:一个重业务流程的项目;一个功能相对简单,重视用户体验的项目;一个重视可靠性、性能的项目;其侧重点也是不一样的)

优先级可以在提交bug报告时,有测试人员给出一个值(参考严重级,一般严重级别高,优先级别也高,但有时也不一定),对于优先级设置不合理的,由项目经理或开发人员来设定。

缺陷的关闭不由测试人员决定,但如果在测试之前有相关约定(比如:每轮送测需要一定测试解决率,不能有哪些方面的问题,否则不能接受测试),则测试人员就需要与项目经理或开发人员进行沟通确认,在不满足接受测试的条件时,由之前指定的人员(比如:产品经理、或项目经理)来决定是否可以进入测试。

这些都与各公司的测试流程以及规范有关。
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    [LV.7]测试师长

    3#
    发表于 2010-5-7 18:24:11 | 只看该作者
    只有大家认可以规则,再按规则去实施就OK了,其实这个严重性很难判断的
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    [LV.Master]测试大本营

    2#
    发表于 2010-5-3 17:16:32 | 只看该作者
    1.严重性,可以由测试人员按照相关的标准设定,或者测试组长进行检查修改,关键是所有的缺陷要有一个统一标准的严重性即可。
    2.优先级,优先级本来就是由开发人员设定的,而不是提交缺陷的测试人员。通常可以在确认的过程中,由项目经理或者开发组长之类的角色在分配和确认缺陷的过程中,对优先级进行设定。
    3.缺陷的关闭,和测试关系不大,看开发处理进度即可,通常没有必要对缺陷修改的进度进行跟踪。
    a)如果有测试计划,在测试计划中有修复时间,只要在规定时间内修复,就可以认为正确;超过修复缺陷计划时间,那么测试和开发就需要进行相应的确认,并修改测试计划,至于如何修改测试计划,既然能制定测试计划的公司,也应该有相应的计划变更流程。
    b)没有测试计划。没有计划时间怎么规定都可以,除非长时间不修改,测试可以问一下,否则测试没有什么权利和义务要求开发什么时间修复缺陷。

    上面是自己的一些看法,未必正确,仅供参考。
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