51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 13482|回复: 34
打印 上一主题 下一主题

[求助] 需求天天变,怎么测试呢?

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2010-4-24 11:28:06 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
领导说开始测试了,可是很多block错误,需求在天天改,请教大家,这种情况,该怎么办呢?

测试的人不知道软件要满足什么需求,怎么能测试出来bug呢?bug没有定义的基准了。

请大家指点迷津吧。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

35#
发表于 2011-3-14 10:57:37 | 只看该作者
看来不只是我们公司出现这种问题,给上面提也没有什么用,
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

34#
发表于 2011-2-28 23:24:48 | 只看该作者
其实只要明确一点就可以了,就是原始需求的确定。后面的测试也要围绕这个需求来进行了。若是中途改需求的,很简单,就当它是新需求,在项目过程中讨论下,是否要改,若是改的话就以新的Story提出,交给开发。测试再根据Story明确测试方案,这样对于测试来说。可以省很多吃亏不讨好的事。
回复 支持 反对

使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    3 天前
  • 签到天数: 544 天

    连续签到: 1 天

    [LV.9]测试副司令

    33#
    发表于 2011-2-24 17:44:12 | 只看该作者
    我们也是这样,只能跟着他们慢慢改了
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    32#
    发表于 2011-2-21 22:51:41 | 只看该作者
    学习!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    31#
    发表于 2011-2-9 15:58:12 | 只看该作者
    最重要的还是及时沟通
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    30#
    发表于 2011-2-9 10:14:24 | 只看该作者
    一样的问题!!!是不好处理啊!有时候感觉测试的压力很大。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    29#
    发表于 2011-1-30 15:16:25 | 只看该作者
    需求天天变的项目,不待也吧,跟这样的PM,也不会有什么出息,对自己将来的发展也不会有多大好处
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    慵懒
    2015-8-12 12:21
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    28#
    发表于 2011-1-26 10:34:29 | 只看该作者
    楼上有说的:“以不变应万变”,那么我们怎么做到“应万变”?
    * 我想,我们首先应该明确一点。这种项目工期紧,需求不明确(客户都不是太明白他要什么)的情况是普遍现象。我们作为测试人员无力改变这个事实,其实任何人都不能改变。为什么这么说呢,因为客户给钱让你给他开发软件,那么不仅仅是软件本事,同时也包括怎么做这一部分。在不断的变更中为用户找到一种最合理的应用方法。
    * 面对这样的事实,我们就应该紧跟一次次的需求变更,进行测试。每次的测试重点除了需求本事,还有就是需求的追踪。也就是把所有需求都穿线,一个需求变了,我们可以立刻检索出该需求相关的所有需求、用例、现有bug情况、对应的程序单元等。
    * 对需求追踪进行汇总,定期报告给用户知晓。从而提高用户对我们工作量的认识。

    好了,总结出来“应万变”的方法《进行需求追踪》
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    27#
    发表于 2010-11-18 22:28:34 | 只看该作者
    我也碰到过开发和测试的沟通不算很良好的情况,但是需求天天变到时没碰到过,汗。。。
    我们公司没有质量保证部门,所以这一块会比较难掌控
    看出来了,需求评审测试参与很重要,但是在这方面可能都会薄弱点,作为小测试,我们也不能强出头啊。唉。。。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    26#
    发表于 2010-11-18 15:22:57 | 只看该作者
    自打敏捷一出生就被很多人误解。  很多公司高呼:啊!救世主,我们公司就需要敏捷。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    25#
    发表于 2010-11-17 14:37:23 | 只看该作者
    所以必须提高测试工作本身的质量,引起公司的重视。主动参与需求评审等等,你不是一个人在奋斗!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    24#
    发表于 2010-11-17 14:36:09 | 只看该作者
    我觉得和领导探讨是有必要,可能是测试做的工作还不够引起公司领导的重视,觉得开发或销售部门更重要,他们的工作有成效,而测试就不同,项目下来以后 测试的时间会因为需求的变化一少再少。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-5-8 19:23
  • 签到天数: 137 天

    连续签到: 1 天

    [LV.7]测试师长

    23#
    发表于 2010-11-12 00:10:35 | 只看该作者
    天天变化的是不同的功能部分吧,不可能一个功能天天变
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    22#
    发表于 2010-11-1 14:32:28 | 只看该作者
    该怎么测还怎么测...
    测试也是人...不是神...
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    21#
    发表于 2010-10-30 22:56:32 | 只看该作者
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    20#
    发表于 2010-10-30 16:41:54 | 只看该作者
    这个跟你领导探讨一下比较好……
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    19#
    发表于 2010-10-29 13:49:04 | 只看该作者
    我也遇到过这种问题的啊...  是挺烦的
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    18#
    发表于 2010-7-13 11:49:18 | 只看该作者
    和你一样悲惨的命运啊
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    无聊
    2015-12-2 10:12
  • 签到天数: 5 天

    连续签到: 1 天

    [LV.2]测试排长

    17#
    发表于 2010-7-13 11:30:00 | 只看该作者
    以不变应万变
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /1 下一条

    小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

    GMT+8, 2024-10-2 22:23 , Processed in 0.130786 second(s), 29 queries .

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2024 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表