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该用户从未签到

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#
发表于 2010-2-10 10:53:43 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本帖最后由 molei 于 2011-2-17 15:06 编辑

..
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该用户从未签到

23#
发表于 2010-5-11 09:46:14 | 只看该作者
学习了
我也是刚做QA职位,一个新成立的项目组,开发兼职测试,比较乱。
看到各位前辈的经验之谈,有信心了。
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22#
发表于 2010-5-10 15:51:01 | 只看该作者
学习了~~~

这种沟通性的工作最难办
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21#
发表于 2010-4-28 13:10:28 | 只看该作者
原帖由 Tina-xue 于 2010-2-23 15:09 发表
有时候在一个不完善的公司工作是一个很好的锻炼机会

认同!
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20#
发表于 2010-3-1 14:46:17 | 只看该作者
顶了
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19#
发表于 2010-3-1 14:19:03 | 只看该作者
谢谢“奶爸”了呢,觉得你的回答很精辟,收益非浅呀,只能说进入这样的公司是给自己一个快速提升的好环境,好好利用,让自己快速成长,向你靠近,嘻嘻········
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18#
发表于 2010-3-1 11:23:22 | 只看该作者
我跟楼主很相似,也是个新岗位,我工作两年多对QA一点不了解,回西安后换了公司突然让我做QA而且郁闷的是公司没有测试,开发人员兼做测试,刚到公司(三个月时间)就写了一堆文档,今年刚来就让写个质量规划、目标,项目组内部管理手册,很是郁闷,还好的是公司的领导对质量很重视,以前因为质量问题出现了很多事情,但他们对于如何做好质量是全然不知,领导问我关于如何提高质量,我说了些自己的看法,如文档齐全、流程规范、项目组内部管理严格、最后责任到个人,QA监督项目经理、项目经理监督项目组员等,可结果是领导问我有了这些管理文档你能不能保证质量不会出现问题,我汗······狂晕·······,谁能给我个很好的建议来提高公司的质量。
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17#
发表于 2010-2-24 09:28:11 | 只看该作者
原帖由 Tina-xue 于 2010-2-23 15:09 发表
有时候在一个不完善的公司工作是一个很好的锻炼机会

感觉这句话是真理 呵呵
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16#
发表于 2010-2-23 15:09:36 | 只看该作者
有时候在一个不完善的公司工作是一个很好的锻炼机会
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15#
发表于 2010-2-22 14:11:19 | 只看该作者
一楼的写的很好,我们要自己去证明自己的价值。
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  • TA的每日心情
    慵懒
    2017-2-20 10:05
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    14#
    发表于 2010-2-22 11:43:16 | 只看该作者
    今年开始,我也要开始做QA了。但是总感觉自己好像管理的能力好像一点都没有。比较苦恼!!
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    13#
    发表于 2010-2-22 10:33:53 | 只看该作者
    楼主加油~! 共同交流一起进步呵呵、~
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    12#
     楼主| 发表于 2010-2-22 10:26:43 | 只看该作者
    我工作两年左右,还有很多东西要学,推荐的书一定找机会看!谢谢各位
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    11#
    发表于 2010-2-22 09:54:10 | 只看该作者
    原帖由 jimmyseraph 于 2010-2-21 09:44 发表
    楼上的这位想法太简单了,也把质量工作看的太简单了。
    我只能说楼上的这位只适合让公司给你摆明车马炮的工作方式,但是做不来具有挑战性的工作。
    这里不谈改变公司现状什么的,要知道我们的工作永远不可能改变公司 ...


    1、公司有问题就要点出来,楼主面临的挑战不但要突破自己的能力和经验问题。还有管理问题。有些已经超出楼主的工作范围了。

    2、我推荐楼主听奶爸意见同时也避免将问题复杂化,有些问题其实不用你解决的,公司有问题一定要敢于提出来,让负责人知道。

    3、公司没有相关工作的工序和制度就要形成,另外想办法将你目前的工作流程制度化。这都不一定需要自己实现的。

    另外我觉得没什么具有挑战性和不具有挑战性的,重点是知道需要做的有什么。
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    10#
    发表于 2010-2-21 13:08:51 | 只看该作者
    lz,我跟你的情况相似,我现在干了快1个半月了,你干得还比较有条理的。
    我现在的主要工作成了进度追踪,我就是想把以前公司的一些流程引进来。
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    9#
    发表于 2010-2-20 17:58:59 | 只看该作者
    我觉得楼主的公司就有问题,首先这个公司明显是想找一个人就改变什么东西似的,如果楼主不合格没有满足需求可以不要,找一个更高级的人来改变公司目前的现状啊?为什么还要留下楼主而且还说些没用的话。
    也不知道是不是招不到合适的了。
    如果是这样我觉得楼主起码尽力了,如果谁说楼主能力不行的让他去改变一下这个公司的现状试试。
    首先公司对自己发展要有个定位然后才能对的起他招来的人。
    什么新岗位,扯淡,新岗位的人就非得很惨。
    这不是能力问题。
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    8#
    发表于 2010-2-19 14:19:15 | 只看该作者
    有机会 看看楼上 推荐的书 啊
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    7#
    发表于 2010-2-11 09:48:30 | 只看该作者
    molei,,,:有本书<骨干是折腾出来的>不知看过没有,深圳就象一个战场,,回长沙就是临阵逃跑,鼓起勇气去面对,如果是公司真不行,可以换一家,行业一定要选好,很讨厌的工作就别干,这样会耽误自己,也做不出成绩
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    6#
     楼主| 发表于 2010-2-10 15:30:49 | 只看该作者
    谢谢“奶爸”的指导,我想你的话会对我以后的工作有很大的帮助!
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    5#
    发表于 2010-2-10 15:20:55 | 只看该作者
    同感
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    4#
     楼主| 发表于 2010-2-10 12:32:27 | 只看该作者
    如果像我这样,一个公司没有流程,工作模式比较乱,质量部门地位又不高,作为新到的QA,怎么能得到领导的肯定呢?
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