项目不需要测试人员的原因是什么

ffwithvv

解释一下，我说的不需要测试人员不是说这个项目不需要测试直接上线，而且说项目不需要“专职的测试人员”来对系统进行测试。一些项目直接在开发后，就由项目组的内部人员（可能是开发人员自己，可能是项目经理，但没有真正意义上的“专职测试人员”）来完成测试。那么他们不需要专职测试人员的原因是什么，我想了以下几点，不知道是不是这样：
1 项目可能时间紧迫，需要赶在某一节点前上线，如果此时安排测试人员进来，那么首先他要先熟悉系统，了解需求，然后才能测试，那么这样一来，时间不够。
2 对测试人员的“不信任”。一些人会认为测试只是表面功夫，随便点点，最多也就能找到一些界面，功能上的问题，但是更深层次的问题，恐怕测试人员难以发现。
3 项目经理对测试观念的淡化。认为测试只是走一个形式，不需要安排专门的人来测试。忽略测试这一环节在项目中的作用。
4 考虑项目成本。多安排一个人，那么项目的成本支出上必然会多一份的支出，对于利润相对较小对的项目来说，找个专门的测试人员不合算
大概写了以上4点，可能还有很多种原因，大家也可以发表意见。
其实以上这些，都是不了解测试，或对测试不重视而产生的原因。作为测试人员，我们知道测试后的系统和没测试过的系统是有本质的区别的，对降低项目的风险也是很有必要的，甚至和以后对该项目的维护服务也是有必然关系的。那么，我们应该如何来体现测试的价值，或者说如何能让项目经理，开发团队了解到测试的重要性呢。换句话说，我们如何来推销自己？希望看到该帖子的朋友都能说说看自己的想法，我们的目的都是希望测试能得到越来越多的重视，能被项目所接受。谢谢

xiaotaomi

楼上说的很好

ffwithvv

开发想问题可能更偏重于结果，只要程序跑通，结果正确，满足需求那就ok了。
测试的话，不光是关注结果，还可能涉及到界面是否美观，用户操作是否方便等等

ffwithvv

测试和开发，他们的出发点会不一样，想问题的角度也会不同。另外，测试也是一个需要经验累积的过程。你让一个开发人员来写测试用例，不是说他一定不会写，而是写的肯定没有专门从事过测试的人来的具体，详细。另外，测试的方法也是经验的累积，比如什么正交法，边界值等等.......另外补充一句，测试是个比较枯燥的活，需要静的下心

ffwithvv

目前情况来说，测试人员的价值就是尽早的发现问题，免得最后被客户发现，导致项目经理挨骂

shanxi

从技术角度来讲 测试人员很难真正理解测试点背后的技术
即使在测试过程中 没有漏掉该测试点 也会存在对测试点理解不深刻的客观问题。

yirenjie

我以前做的项目基本都是自己内部人员相互测试的
你测我做的功能，我测你做的功能！
我认为6楼说的对！

ffwithvv

楼上的几位说的都很好

Yolanda441

除了第3点之外，基本支持楼主的观点。

往往项目经理不是不重视测试，只是在项目成本和schedule的限制下，由开发人员测试会效率更高。如果测试人员不是从需求阶段就跟在项目组的话，对业务逻辑的理解难免不到位。这样，他们的作用大多只能局限于UI的测试上。深层的问题很难被发现。

测试还是很重要的。单靠开发人员点几下，好像不妥哦。

cain_1313

按照这种情况看来，该公司还处于“土匪式”的开发阶段，按照CMMI来分就是1级---最多是在向二级进展中-.-
小成本和小规模的项目，测试的重要性确实是无法体现出来的。当企业达到一定的程度——认知方面的和价值方面的——自然会遵守游戏规则-0-

ffwithvv

自己顶

ffwithvv

那像你们这样的小企业，会需要专职的测试人员吗？

hmilyzhen

我只知道像我们这些小企业 本身做出来的系统就不是那种非常庞大的 所以只要是用户在使用的时候不发现什么问题基本就OK了  所以只需随便找个开发人员点一下功能
像那种大型 甚至于面对的客户群比较多的时候 如果没有专门的性能测试人员 只考虑功能测试的话 肯定是不行的