测试人员面临的10大“人际“挑战

云层

10 获得软件测试培训
9 与开发人员保持良好关系
8 无测试工具
7 使管理人员了解测试
6 与客户保持交流
5 分配测试时间
4 测试“仍过墙“的软件
3 满足不断变化的需求
2 解决两难问题
1 学会如何说不

zz 《软件测试求生法则》 清华大学出版社

windy26

wanttobe

没有测试工具
狂郁闷
小公司，主管测试方面的都不会
只能靠自己
但是我只会写写用例，

kojywu

深有体会

chenfei0819

testsyou

謝謝，很詳細，很好

~~静子^@^~~

我正迷茫着呢~刚进入这个行业~

johnshen501

学习中。。。。。。。。

lealice

支持3.5

pxm

呵呵，这本书在大学的时候就看过了，当时从学校图书馆借来看的，感觉很不错，是一个系列的测试丛书中的一本比较经典的，从国外翻译过来的。记得当时还做了笔记，很好的，不过国内向来不重视测试，所以测试人员的发言权和作用有限，国内测试不是很正规，所以这本书的实际作用有限
    只有软件性能和功能要求比较高的，才会相当重视的（譬如3G软件通信收费管理软件、大飞机航空母舰上的通信软件、航空航天测控软件）

梦希ing

深有体会呀！

movestar

什么是仍过墙？
一般公司开发人员和测试人员是相对独立的，作为工作，开发人员将版本发给测试人员，测试人员完成测试后将报告发给开发人员。
这种直接将各自“成果“抛来抛去的做法简称“仍过墙“。

2 解决两难问题
   哪两难？
一方面开发人员要保证进度，另外一方面做为测试人员要保证质量，怎么在其中找到一个平衡点，是非常困难的，在这两难中如何平衡，如何解决呢？

movestar

[quote]谁给解释解释下面两点

4 测试“仍过墙“的软件
   什么是仍过墙？
2 解决两难问题
   哪两难？[/quote]



[quote]原帖由 [i]云层[/i] 于 2004-8-31 13:43 发表 [url=http://bbs.51testing.com/redirect.php?goto=findpost&pid=11865&ptid=1739][/url]
4 测试“仍过墙“的软件
   什么是仍过墙？
一般公司开发人员和测试人员是相对独立的，作为工作，开发人员将版本发给测试人员，测试人员完成测试后将报告发给开发人员。
这种直接将各自“成果“抛来抛去的做法简 ... [/quote]

AwL_1124

受益匪浅·

wangluo23

好贴，测试很重要的一部分就是沟通，相互理解合作

君羊

如果你是为手边的问题工作，你只能过好今天，
如果你是为自己工作，你就能过好一生。

这句话说的太好了

liuxufeng

谢谢共享

阿七

我觉得还好

陈能技

可参考Brian Marick的这篇文章《Working Effectively With Developers》：
[url]http://blog.csdn.net/Testing_is_believing/archive/2007/12/16/1942467.aspx[/url]

文章介绍了如何有效地与开发人员一起工作的几个好方法。

阿里吧吧

[color=RoyalBlue][size=4]顶一个,我是新手.前辈讲的蛮有实际价值,软测刚被广泛重视,偶看好.道路是曲折的前途是光明的.
看到好几个聪明的,有志向的前辈对3,8,10条有同感,以后慢慢体会下 .[/size][/color]