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[原创] BUG 的生命周期(Bug Lifecycle)!

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1#
发表于 2005-7-22 16:33:57 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
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该用户从未签到

14#
发表于 2005-10-25 21:19:00 | 只看该作者
不能说楼主是错的!
就是BUG确定没写清楚!
我们公司也存在这样的情况,BUG的确定问题!
但最后有个主裁决人确定!我们公司是技术总监定的!
因为我们负责我们测试的是写需求的不买主管帐哈哈~所以最后只能CTO定!
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13#
发表于 2005-9-16 10:30:05 | 只看该作者
我们的流程是:
Tester登记Bug --> 项目经理确认、分发Bug --> 项目经理与Bug修改者讨论修改方案,同时测试经理与测试员讨论修改后的复查方案-->项目组内修改结果确认 --> Tester复查Bug --> 。。。。。
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12#
发表于 2005-9-5 17:44:47 | 只看该作者

!!!

非常简单!!!只能适合与很小规模的团队应用。

还有几个问题需要关注:

1、问题单 的质量无法保证。
2、问题单 缺乏有效管理、分配。
3、有争议的问题单 最终如何裁决?
4、如何保证开发人员的修改质量
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11#
发表于 2005-9-5 10:01:31 | 只看该作者
过于简单啦
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  • TA的每日心情
    开心
    2016-6-1 15:56
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    [LV.1]测试小兵

    10#
    发表于 2005-8-27 10:37:58 | 只看该作者
    多谢楼主了,也好有个思想准备
    认为该图目前最大的问题是开发人员单方面的权力大了点,是否修改bug一人说了算。这个有点头大。不知楼主的公司里是不是遇到过开发不认为是bug而测试认为是,而争执不下,最后不了了之的情况?就这一个主要矛盾。另外就是测试人员在确认问题时,做了回归测试吧?
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    9#
    发表于 2005-8-25 16:51:12 | 只看该作者

    re:bug

    测试经理和开发经理不管你们工作了,流程中没有体现他们的作用呀。
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    8#
     楼主| 发表于 2005-8-25 11:21:08 | 只看该作者
    你们学员学到的理论知识倒是不错,但是在实际操作中,有几家公司能够有CCB。
    我只是把我们公司目前的BUG流程画出来提供交流。
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    7#
    发表于 2005-8-23 09:46:40 | 只看该作者
    搂主画的不错,但是还有点欠缺。
    图中只指明了测试人员与开发人员的关系,在Bug的提交、确认、修改以及最后的关闭过程中,还有其它的相关组人员参加,比如:测试经理、开发经理、配置管理员、变更控制委员会等。
    测试经理需要审核测试工程师提出的问题
    开发经理需要确认测试部提交的问题是不是Bug
    配置管理员需要进行版本的确认,免得出现版本误差
    CCB需要进行变更控制
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    6#
    发表于 2005-8-20 22:20:44 | 只看该作者
    在实际的操作中还要更复杂一些,但是基本的流程就是这样的。
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    5#
    发表于 2005-8-19 14:17:50 | 只看该作者
    楼主归纳的不错!基本就是这么一回事。2张表说明问题。

    如果出现BUG在测试人员和开发人员之间弹来弹去的问题,请CCB(变更控制委员会)进行裁定到底算不算BUG。或者直接测试人员和开发人员进行交流,看谁能说服谁?(不是吵架哦!是说理)
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    4#
    发表于 2005-8-19 10:10:47 | 只看该作者
    会出现BUG在测试人员和开发人员之间 弹来弹去的问题,咋办?
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    3#
    发表于 2005-8-6 19:59:10 | 只看该作者
    Bug状态太简单了吧。
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    2#
     楼主| 发表于 2005-7-22 16:36:17 | 只看该作者
    BUG从出生到死亡。

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