新成立测试部，怎么下手

ylei2003 · 发表于 2009-5-27 14:18:45

准备换工作了，新公司是做贸易网站的，不能算真正的it公司，研发也就10来个人，测试部我过去是第一个人，应该还会招个小助手，想请教大家刚过去怎么建立一个测试部，要做些什么
谢谢大家给些建议

qinhaoying · 发表于 2012-4-17 14:36:26

至于工具什么的，你好省省吧，除非你爸是李刚，否则没戏

qinhaoying · 发表于 2012-4-17 14:33:39

首先你要明白，一个人测试，一定存在盲区的，这一点你最好先和你的上级沟通，谁让你这没人来着；否则你一定吃亏

菜鸟幻想家 · 发表于 2012-4-17 11:29:31

回复 17# 妖娆小妖
哎,同感,一个人做了测试1个多月,完全是纯手工测试,木有技术,现在不知道如何继续开展下去,悲剧啊,大家有空交流下,我Q:136261978

菜鸟幻想家 · 发表于 2012-4-17 11:29:03

回复 17# 妖娆小妖
哎,同感,一个人做了测试1个多月,完全是纯手工测试,木有技术,现在不知道如何继续开展下去,悲剧啊

妖娆小妖 · 发表于 2012-4-16 10:45:46

找到组织了，我也是一人唉

zhlihu2002 · 发表于 2012-3-6 13:03:49

我也是，不知道从何下手。公司本来没有专门的测试，而且什么需求文档都没有，只有产品供我研究，如何是好？

bmfan_123 · 发表于 2010-3-15 17:14:58

现在我每天都是学习，没有安排，哎~~~~

tulip_2005 · 发表于 2010-3-13 22:43:41

正在着手写测试规范、测试流程，同样是酝酿中。。。
公司原本的流程无比简单，而且已经固化，现在的我不知道从何入手，该怎样做才能得到领导的支持。

easycat · 发表于 2010-3-8 23:45:18

呵呵，真难相信现在还有这么多刚成立测试部的公司。
很好，刚开始就有这么多建议，可以少走弯路。

夜风怜 · 发表于 2010-3-8 21:59:29

今天入职，测试人员就一个，才来公司1个月，测试部等于从零开始，在考虑是否要继续下去呢。很茫然啊。

huilin.gao · 发表于 2010-3-1 15:06:28

一样，一人测试，关键是自信

lq7781217 · 发表于 2010-3-1 12:45:30

我跟你情况一样啊，也是刚成立的测试部门我也是第一人啊，茫然！！！

Kity_88 · 发表于 2009-11-19 11:09:03

我也是今年开始带测试团队的，一开始也感觉有些迷茫，但在部门经理的信任下，我自己只能硬着头皮上了，开始建立自己部门的测试规范，测试流程，搭建测试管理平台，比如Mantis、TestLink等。这样自己可以有效的管理自己的团队和跟进工作进度，现在也在提高中，希望大家一起交流。

linuxsky2008 · 发表于 2009-11-18 14:41:42

顺便再补充下，BUGFREE，已经有对testcase的管理了！而且安装简单，如果公司没什么特别要求，推荐可以用用！

linuxsky2008 · 发表于 2009-11-18 14:40:46

上面的那位说的不错，有点补充就是，首先要了解公司的业务，开发技术等，然后针对性的罗列出哪些事情是现在当务之急，哪些是建设性意见，哪些是可做可不做的，根据具体情况写一份建设报告呈报领导，得到支持后再实施自己的计划，至于部门接口什么的属于流程建设，这个要多想想，不要一口就想吃成胖子，要根据当时当地的环境来搭建合适自己的流程。

liaoxj · 发表于 2009-8-28 16:16:47

两个人的测试团队不要搞得太复杂！
1.先列出要做哪些事情。
2.要做好这些事情应该怎么做。
3.两个人如何分工，如何配合。
4.跟其它部门如何配合，需要他们怎么协助，要做哪些接口！

四丫头 · 发表于 2009-8-24 18:13:03

bugfree工具对于testcase管理似乎挺欠缺的。。。觉得还是testlink管理CASE好点吧。

qq9110531 · 发表于 2009-8-12 16:43:25

BugFree 不错，开源的，可以自己定制。

wangmeng814 · 发表于 2009-5-27 15:52:11

和Leader讨论下，建立好的流程和标准，一个好的架构体系是一劳永逸的。
至于工具，人员，可以慢慢巩固

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