【你来问我来答第105期】：敏捷流程下的测试理论及探索性测试(活动结束)

lsekfe

论坛ID：苏格拉的底

现任公司： 中软国际

现任职位： 测试经理

工作经验： 14年测试工作经验，曾供职于大唐电信、华为、IBM和中软国际等公司，担任高级测试和测试经理等职务。关注测试领域发展，技术技能领域全面，擅长探索性测试等测试理念，熟悉自动化测试。对测试工作有着独到而深入的见解和丰富的经验，针对瀑布模型痛点，向敏捷架构转型，有着丰富的指导转型经验。
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机会难得，欢迎大家踊跃提问！

苏格拉的底

weiyaojun1992 发表于 2019-8-9 17:24
如何让需求澄清、测试用例评审更加充分彻底？ 单纯靠测试人员过于困难，大多评审只是个过场，问题到最后测 ...

你好。需求会议时，必须有QA代表参与，从QA的角度来提出对需求进一步澄清的要求，这个对QA本身的能力也有所要求。
测试用例评审的形式可以灵活多样，不一定非得组织一个专门的会议，可以将测试用例直接发给相关的开发人员和PM等，由其review各自负责模块的内容，可以提高评审的效率和效果。
测试中发现任何问题，QA需要及时完全地提出，并记录在案。这样回溯的时候，就会提升寻找root cause的效率。
按照你所描述的情况，应该是整个项目组对于敏捷模式并不熟练导致的，这个时候需要QA配合Scrum Master对组内人员进行敏捷培训，强调按照流程进行。

苏格拉的底

NickyDai 发表于 2019-8-28 10:50
想要module的Application和library一键切换。通过在gradle.properties中设置标志，在build.gradle判断flag. ...

你好，因为看不全代码，所以不好确定。
你可以在if(!isLibrary.toBoolean())这一行打个断点，看看这一行运行的结果值是什么。

苏格拉的底

大帅哥九 发表于 2019-8-28 10:43
在研发开发的时候, 就能识别出自动化的流程. 测试团队资源多放到业务测试和探索性测试上.今天领导和我们说 ...

你好。在敏捷的流程下，如果需求明确，业务逻辑清楚。那么是可以达到这个目标的。
只是自动化的流程依然会占用很大一部分的测试团队资源，只能说，如果业务逻辑变动不大的情况下，自动化测试是一个事半功倍的事情，做不到一劳永逸，但也是可以起到很长时间作用的。
业务测试和探索性测试，确实是需要测试团队分出很大一部分资源进行的。

你们领导说的话，在符合语境的前提下，是正确的。

NickyDai

想要module的Application和library一键切换。

通过在gradle.properties中设置标志，在build.gradle判断flag.toBoolean进行相应的修改。

当我设置isLibrary = true时，通过flag.toBoolean判断运行的结果反而是判断为false的效果呢？

更神奇的来了，我后来想探索一下这个问题又改回了false，这个时候，它又事可以使用的。

猜测gradle.properties中的数据是不是有什么缓存还是有什么，尝试了clean rebuild project没有区别，如何保证我每改一次能够真正使用到这个数据呢？

谢谢！

大帅哥九

在研发开发的时候, 就能识别出自动化的流程. 测试团队资源多放到业务测试和探索性测试上.今天领导和我们说的，来这次请嘉宾帮我验证下是不是正确的。

苏格拉的底

YUYUE-GG 发表于 2019-8-27 15:57
你好，咨询一个问题，我们公司最近做了组织架构的调整，把需求、前端、后端、测试打乱按照项目进行划分，我 ...

你好。按照你所说的，所有组织架构打乱，按照项目进行划分。从这一点上理解，每个项目组从概念上来说，其实是更接近通常意义上所说的“全功能团队”，这样的团队恰恰是Agile流程下所追求的一种高效能组织形式。
在这样的情况下，作为测试人员，在Agile框架下，恰恰是可以发挥自己QA的本职的，即管理起整个项目的流程，对项目在Agile流程下的合规性进行监督。
敏捷的核心思想就是快速迭代，所以针对需求变动频繁而言，敏捷是一个比较好的机制。但是项目变动过于频繁，则会打乱项目原先的计划和进度安排，这个时候，就需要QA或者PM来进行项目需求管理，对不合理的需求变动予以驳回或延迟。
在这样的情况下，自动化的开展是相对困难的，因为自动化的要求就是需求变动不大，所以此时，不仅仅是通过测试脚本的积累，达到一定数量的覆盖来应对，手工测试也是一个很重要的补充。

苏格拉的底

廖冠明 发表于 2019-8-27 14:12
你好，想问下索性测试需求思路。谢谢。只要做个启发就行。

你好，探索性测试的思路，就是沿着测试的主线进行测试，思维适当发散。
探索性测试相对比较依赖于经验，所以还是要掌握很多相关的背景知识。

苏格拉的底

闫诺 发表于 2019-8-27 14:03
你好，我想问下的就是 现在很多人在说敏捷测试流程如何好如何好,但是不想特意的去跟风。我想知道的是敏捷测 ...

你好，敏捷测试首先要了解敏捷的思想，然后再了解标准的Agile流程。从理念开始掌握，再到项目中去实践。

YUYUE-GG

你好，咨询一个问题，我们公司最近做了组织架构的调整，把需求、前端、后端、测试打乱按照项目进行划分，我个人目前有2点疑问，希望给点意见
1.作为测试人员，经过部门调整后，其实已经没了所谓的测试质量部，每天就是根据项目组的项目进行一个又一个的项目测试，没有团队的交流和沟通，甚至感觉没有归属感了都，因为你接触的全是非本职的人员，已经没什么干劲了，感觉有点迷茫了
2.公司规模不大，感觉是有点纯粹的为了追赶“潮流”一样的接入敏捷，单一的一个项目，需求变动频繁、项目稳定性不高，个人觉得对于自动化的开展来说，很吃力，请问有什么解决方法？

廖冠明

你好，想问下索性测试需求思路。谢谢。只要做个启发就行。

闫诺

你好，我想问下的就是 现在很多人在说敏捷测试流程如何好如何好,但是不想特意的去跟风。我想知道的是敏捷测试如果真的想掌握好的话，应该如何学起。

苏格拉的底

日出东方 发表于 2019-8-26 14:34
你好，关于探索性测试中反叛测试法和强迫症测试法 不是太懂，希望大神能够帮助到。

你好，简单来说，反叛测试法是输入最不可能的数据，或者已知的绝对异常输入。强迫症测试法是不停重复地输入同一个数据。

苏格拉的底

石矽 发表于 2019-8-26 14:31
你好，想问下探索性测试种类有哪些？同时适合哪些场景测试谢谢！

你好，根据不同的标准和性质，探索性测试的分类是不一样的。
理论上，探索性测试适合所有的场景。

日出东方

你好，关于探索性测试中反叛测试法和强迫症测试法 不是太懂，希望大神能够帮助到。

石矽

你好，想问下探索性测试种类有哪些？同时适合哪些场景测试谢谢！

苏格拉的底

测试爱好者111 发表于 2019-8-14 13:31
最近在思考这么一个问题，在结束一天的测试工作后，如何衡量今天的测试工作完成的不错，
以及如何判断通 ...

你好，“测试工作完成的不错”这个定义本身就值得商榷，当天测试工作进度可以由测试计划来确定，如果测试用例执行充分，覆盖度良好，进度符合要求，就可以称之为完成的不错。

系统达到上线要求，是一个综合的结果，其第一步就是当前状态下，所有sprint的bug完全修复，并且各级回归测试已经通过，这个时候QA可以sign off，但不意味着项目可以上线，这个只能由PM来确定。

苏格拉的底

驾驶测试机 发表于 2019-8-21 14:44
让我比较好奇探索性测试可以使用哪些工具，主流工具是哪些？不知道是否有开源工具呢？

你好，探索性测试并不依赖于工具或者现成的组件。它是一种测试思想，可以用任何工具实现，也可以不依赖于任何工具。目前探索性测试也发展到了自动化阶段，但基本上还是依赖于探索性测试的思想，只是通过工具来实现而已。

苏格拉的底

卡死瑟斯 发表于 2019-8-21 14:35
你好，探索性测试和回归测试区别在哪里？

你好，回归测试一般是在当前sprint完成或者bug修复后，进行的验证性测试，侧重对于问题修复和功能的验证。而探索性测试本身并不具备这样的使命。

苏格拉的底

libingyu135 发表于 2019-8-21 11:49
探索性测试主要基于什么准则呢？和发散测试有什么本质区别呢？

你好，探索性测试将学习，测试设计和测试执行整合在一起，其准则就是传统定义上的内容：让独立的测试者可以借由不断的学习，来改善测试的规划与测试的执行，而在测试的过程中也会同时的改善项目达到相辅相成的效果。

发散测试强调的是尽可能将测试思路发散，覆盖尽可能多的内容，而探索性测试虽然也强调发散，但是并非盲目发散，而且最后还要收敛到主线任务上的。

驾驶测试机

让我比较好奇探索性测试可以使用哪些工具，主流工具是哪些？不知道是否有开源工具呢？

卡死瑟斯

你好，探索性测试和回归测试区别在哪里？