项目总结教材做成

笨猪

公司开始实行CMMI，现在一个试运行的项目即将结束，需要对这个项目中做的好的，做的不好的进行总结，来作为一个培训的教材（PPT），但是对这个PPT的形式，我却不知道如何下手！是按照过程，工作产品分开描述，还是先把过程说一下，然后再工作产品说一下，还是采用其他什么办法，希望高人指点一二。
谢谢！

chengxq

原帖由 mixiang 于 2008-9-9 15:35 发表
我们也让写呢，我都不知道该如何下手
  楼主问题解决了么 分享一下吧 谢谢

楼主是我的马甲号发的，都过去n月了，我都忘了发过这个帖了
我当时的解决办法，就是做个几个ppt，好像不到10页，我当时主要开展了展开的方法
就是一页，我展开的说，上面只写个大概，因为读PPT效果不好，那个PPT因为没有太多用
我刚到回收箱看了，没有了。

mixiang

我们也让写呢，我都不知道该如何下手
  楼主问题解决了么 分享一下吧 谢谢

zhongmg108

我觉得明确培训需求非常重要：谁来参加培训,他们想从培训中得到什么,培训的目标是什么。
当目标清楚后，你就可以着手去准备教材和教具了；针对不同的培训参加者，相同的内容可能需要不同的表达方式；对于工程人员，你可能需要多用工程语言；对于中高层领导，你可能需要用比喻，更多图表，以使更通俗易懂。
另外，在胶片准备过程中，要争取一些潜在被培训者，参与评审，以尽早调整。