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[原创] 别做好人,改做恶人吧

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1#
发表于 2005-4-22 12:17:16 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
走过测试几个春夏秋冬,行业探索的缤纷和心理的宁静形成了急剧的反差。在这块贫瘠的土地上,不少人迸发了空前的热情,却又在电闪雷鸣间逃离了清贫和冷遇的折磨。早些年我已潜意识地将测试和西子同列,竟是如此得迷人,却又多么的残忍,亲手扼杀了一批又一批狂热的Fans。
      我曾猜测中国软弱、中庸的民族根本性来自古代中国地大物博,满夷无须抢掠的资源的丰厚性;只当饱暖多思欲,彻底的官僚性并非在短短几个世纪能营造地如此根深蒂固。由此我非常欣赏日本执着甚而固执的民族个性,缺乏资源会调动人们更多的主动性和积极性,当然也不乏多数人会因此而退却。二战之后的日本犹如当今公司中一穷二白的测试部门,穷凶急恶地从外界摄取大量的资源,这是它的民族性所造成;那么好的测试就需要建立在这个基础上,至少目前的市场规律证明了这一点,哪怕你为了获得相应的资源而跨过了这个领域!当然万事有个度,勿歇斯底里,象二战最终饱餐苦果的日本侵略性军阀主义,变异了的意念丧失了存在的意义。
      有从事测试工作的朋友经常问:最近的我们做些什么会更好?那么我就告诉你们:请尽量恶一点!再恶一点!让我们联手推动这个行业,迸发出全身的热情为获得更多资源去加速测试的巨车而做一生“恶”人![BillRub]

[ Last edited by billrub on 2005-4-22 at 12:45 ]
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19#
发表于 2006-12-28 09:48:13 | 只看该作者
最高境界,亦善亦恶!sdlkfj3
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18#
发表于 2006-12-15 16:51:54 | 只看该作者
面对漫不经心的开发人员才叫无奈sdlkfj7
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17#
发表于 2006-5-31 11:06:54 | 只看该作者
让大家明白,做恶人其实很难... 那你就成功了!
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16#
发表于 2006-5-20 12:51:27 | 只看该作者
对事不对人
Ding...............
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15#
发表于 2006-5-17 22:12:39 | 只看该作者
做恶人未必就能做得好工作,即使你再有水平。
这涉及到一个沟通和策略的问题,否则,搞不好就会被排挤出去。
做事情是要动脑子的。不同的时间不同的环境要有不同的方法。
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14#
发表于 2006-5-17 17:32:11 | 只看该作者
是啊···迷茫
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13#
发表于 2005-11-2 11:21:30 | 只看该作者
如果一个公司不重视测试的话,那也没有必要在这个公司呆下去啦,这个公司这样下去迟到都要关门的,还不如给自己找新的出路
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12#
发表于 2005-11-1 14:03:02 | 只看该作者
对事不对人!!!客观公正的对待问题而不是“恶人”
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11#
发表于 2005-10-12 15:35:06 | 只看该作者
支持这个观点,我们一个要努力,让公司看到我们重要的一面,让公司的领导看到,没有测试部就是不行。让我们真正的和开发人员站在平等的地位上。不能,我们永远作为开发人员的佣人。但是,还需要我们不懈的努力。
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10#
发表于 2005-7-25 13:01:59 | 只看该作者
只要有理有原则又努力勤奋,无论你是“善”是“恶”我相信大家都有论断的,毕竟这些东西并不是自己“叫”出来的~
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9#
发表于 2005-7-23 16:15:43 | 只看该作者
goodidea 我就是做人太老实了,我一直在改变自己,要恶!!!
说实在恶个人理解就是要霸气!
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8#
 楼主| 发表于 2005-6-28 12:30:46 | 只看该作者
可以拭问自己是否曾争取过,争取过几次,还是在等待领导的赐予?而在行业内能有80%以上投入争取的精力的测试管理同仁有几许?!
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7#
发表于 2005-6-23 16:10:33 | 只看该作者
Originally posted by kernzhang at 2005-6-7 06:54 PM:
想做恶人也不容易啊!领导让你做恶人!你才能做的下去啊!



严重同意!!!
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6#
发表于 2005-6-7 18:54:00 | 只看该作者
想做恶人也不容易啊!领导让你做恶人!你才能做的下去啊!
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5#
发表于 2005-5-12 14:44:42 | 只看该作者

打造测试大国

测试可以通过大家的努力来实现的,先要大家有这个思想,有这个概念,才能有这个意识
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4#
发表于 2005-4-30 15:01:46 | 只看该作者
不觉得推动测试就必须做恶人。 恶人在必要的时候做,但不一定要时刻以做恶人来推动测试。

推动测试也是一门学问。 个人觉得不是一定要做恶人的。
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3#
发表于 2005-4-28 11:44:16 | 只看该作者
强烈支持!
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2#
发表于 2005-4-22 12:31:26 | 只看该作者
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