第二百五十八期：找茬--心里圈的故事(活动答案和获奖名单已公布)

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获奖名单
奖项	获奖名单	奖励	答案链接
一等奖	51Testing_叮当	500测试积点	#3
二等奖	abcsell	500测试积点	#5
三等奖	赖在现代的汤圆	500测试积点	#7

用人之道
   去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前
，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦
陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
   佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺
。而韦陀铁面无私，缁珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

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活动内容：

       每个周一、周五上午11点整，小编会在灌水版块中发布一篇关于心里圈故事的帖子提供给大家阅读。阅读后，需要大家找出文章中的错别字，并且写上一句读后感（不少于10个文字）。

活动时间：

       每周二次

活动规则：

       阅读心里圈的故事，找出文章中的错别字和写上自己的读后感（必须原创），通过论坛跟帖的形式进行回复。Ps:如发现抄袭原文评论将视为无效。

获奖标准：

       找出文章中的所有错别字，并且读后感写的最好的三位会员能获得500测试积点。

正确答案：
锱珠必较=缁珠必较

jingzizx

弥陀佛---弥勒佛

不是人不好，而是要把个人的能力充分发挥出来，充分发挥每个人有点，这样取长补短，相信团队的力量，这样才会越来越好！

赖在现代的汤圆

弥陀佛/弥乐佛-----------------弥勒佛
缁珠必较------------------------锱铢必较
读后感：知人善用

cq520131517

丢三拉四----丢三落四
在工作中，每个人都有自己的长处和短处，有的人会说，有的人会写，有的人会做事，一个真正厉害的管理者，善于运用下属的长处，充分发挥其优势，为公司创造虽大的利益，尽量避开他的短处。没有用不好的人，只有不会用人，不善于用人的管理者，关键是看管理者如何去运用，如何去发现。作为下属努力突出自己的优势，让自己的优势有用武之地千里马常有，而伯乐不常有，努力成为不常有的伯乐。

abcsell

缁珠必较  ----> 锱铢必较

要知人善用,善于合作,各尽其能,才能达到成功,双赢，其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

51Testing_叮当

弥陀佛 -> 弥勒佛
弥乐佛 -> 弥勒佛
丢三拉四 -> 丢三落四
缁珠必较 -> 锱铢必较

让合适的人干合适的事，人尽所用，达到资源整合效果，佛祖的处理方法是典型的人才管理方法。同样一个人，放在合适的位置上，他就是人才，放在不合适的位置上，就变成拖后腿的员工。观察识别员工的特长和爱好，在工作安排上花些心思，可以获得意想不到的效果，实现两者双赢。

51Testing_叮当

弥陀佛 -> 弥勒佛
弥乐佛 -> 弥勒佛
丢三拉四 -> 丢三落四
缁珠必较 -> 锱铢必较

让合适的人干合适的事，人尽所用，达到资源整合效果，佛祖的处理方法是典型的人才管理方法。同样一个人，放在合适的位置上，他就是人才，放在不合适的位置上，就变成拖后腿的员工。观察识别员工的特长和爱好，在工作安排上花些心思，可以获得意想不到的效果，实现两者双赢。

梦想家

丢三拉四=对三落四
合理分工，物尽其用，合适的岗位发挥出合适的价值。合作才能双赢