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[讨论] review过程疑问

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1#
发表于 2008-6-18 12:58:59 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
疑问:
1.review填写review报告是为了什么?是为了跟踪发现的问题,不填行不行?
2.如果是review分析,那我们从什么角度进行分析?

[ 本帖最后由 chengxq 于 2008-6-18 14:19 编辑 ]
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7#
发表于 2008-6-27 10:39:03 | 只看该作者
这要看你公司收集的数据了。以及公司常规数据的值了。
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6#
 楼主| 发表于 2008-6-19 17:33:12 | 只看该作者
原帖由 yangxiaowen0622 于 2008-6-18 16:25 发表
我不知道你指的是什么类型的项目。在对日外包企业中。REVIEW票的作用是检查成果物的评审状况。记录所发现的问题。同时,由于在review票中分别记载了review票中问题的类型和发生原因。所以在review分析过程中,对以上 ...

说的对,只是感觉过于表面,这些东西在对日软件外包中大家都知道review报告的作用,但是具体分析的时候,应该如何去做,这是我想问的?
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5#
发表于 2008-6-18 16:25:54 | 只看该作者
我不知道你指的是什么类型的项目。在对日外包企业中。REVIEW票的作用是检查成果物的评审状况。记录所发现的问题。同时,由于在review票中分别记载了review票中问题的类型和发生原因。所以在review分析过程中,对以上两种类型进行分析。同时,查看指摘(问题)密度等指标。
如果不是对日外包企业,我就不知道是什么作用了。我也企盼答案中。
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4#
发表于 2008-6-18 15:40:34 | 只看该作者
原帖由 chengxq 于 2008-6-18 12:58 发表
疑问:
1.review填写review报告是为了什么?是为了跟踪发现的问题,不填行不行?
2.如果是review分析,那我们从什么角度进行分析?


1. 跟踪发现的问题,衡量review的效率,反映review对象的质量,让高层更容易清晰地了解项目进行状态。
2. 还是没看懂。如果你说是对review的结果进行分析,那么可以对defect的数量、严重程度、本该发现的阶段、产生的原因等等进行分析,也可以对review的人员效率以及对比以往的效率进行分析。等等

还有其他人补充么?谢谢了
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3#
 楼主| 发表于 2008-6-18 14:20:30 | 只看该作者
原帖由 ddqhf 于 2008-6-18 14:08 发表
1. 没看懂你说的“review票“,这是什么东西?
2. 你说的“review分析“是什么?

现在部分修改,请确认,至于其它问题,我由于语文功底不是太强,所以不好表述,请见谅!
谢谢!
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2#
发表于 2008-6-18 14:08:31 | 只看该作者
1. 没看懂你说的“review票“,这是什么东西?
2. 你说的“review分析“是什么?
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