如果对测试业绩进行量化？

小爸爸

  每年年底，到业绩考核的时候就很头疼，上面会问你做了什么，没出问题不会记你的功劳，出了问题就是你的责任，蛋碎！
想问问，大家的公司都是怎么对测试绩效考核的，还有，对于一些重复出现的问题(bug)，有没有什么流程上的手段来避免，不想到年底的时候又经历同样的问题

草帽路飞UU

我们这测试的产出评价就是“多快好省”。一般走的都是快、省、好。 因为提升了效率，所以快了，也省了钱

悠悠小仙仙

数据是很重要，有些数据不齐全，写总结的时候很尴尬

巴黎的灯光下

我们这儿，功能测试做得好，看领导，有些领导绩效会给的高，有些领导认为功能测试是本职工作，做得好公司给钱了，所以就给一般的绩效。
测试开发就不一样了，一样是做着本职的开发工作，但是月月绩效高

八戒你干嘛

不同的QA角色，关注点不一样呀！比如做测试开发的，业绩点可以是：框架，平台的开发【能力的体现】，平台服务于业务测试发现的Bug数，节省测试时间数化，这些数据比较直观！你应该是做业务测试的吧！业务测试可以总结下测过的需求点数，用例数和bugs以及对于项目研发测试流程改进，优化方面得，总而言之，从提高测试效率，保证产品质量角度考虑，尽可能用数据来表达这样更有说服力！！！！

jingzizx

一般都是自己做的工作的统计
输出的统计：文档、bug、贡献之类的
重复的BUG，要总结原因给出报告