新入职的测试经理如何和原测试经理进行无缝交接？

pepper

最近面试上一家互联网公司，出任测试经理职位，由于前公司的测试经理要走（还有差不多1周时间就走了），我这边才面试上（提出离职差不多也要一个月时间才能过去），加之对新公司的业务和测试部门的具体情况也不太了解，新任测试经理如何去做交接才比较好，从而避免遗漏？

希望各位有类似情况或经验的同行帮忙出出主意，多谢。

让测试飞起来

业务太多，太广，我来都快1个月了。还只是一个地方的业务熟悉

heqingbluesky

archonwang 发表于 2017-3-26 18:22
一般工作流程不解释了。
几个注意点
1. 业务，必须短时间内快速了解业务主要的核心功能及相关细节，大致 ...

有测试经理在还好，就怕像我一样，测试经理已经离职的再去接收，根本不知道是什么情况。
主要不知道原来的测试经理是由于什么原因离职的。

jingzizx

楼上讲的很清楚
人不要动，主要还是把部门产品都了解清楚，谁负责，对外接口是谁等等

piaolingxue423

除了上面的还有问清楚  他为什要走   这里面是否有什么坑存在  避免你去了是去填坑的

archonwang

一般工作流程不解释了。
几个注意点
1. 业务，必须短时间内快速了解业务主要的核心功能及相关细节，大致了解一般一周左右可以，细节控制可能需要一定时间，看你这边投入的时间。
2. 测试技术结构，如果是单纯的手工测试，同1即可，如果有对应的测试架构，如自动化，持续集成之类的，必定要了解涉及的工具及开发规范，这个工程量短期只能做个大概吧，后面需要慢慢扒。。
3. 了解团队现状及人员水平层次。这个特别注意，如无必要，暂时可以维持现状；
4. 最好让交接人员先列出一下哪些需要交接的内容，然后逐一逐项进行确认。