如何让天才为你工作

bobli · 发表于 2008-1-17 10:23:30

转自世界经理人网站，作者：孤独旁观者

一个朋友向我诉说，他一直都在寻找最有才干的人，但真有这样的人站在他面前的时候，他又不知怎么办了。这些天才都具有独特的个性，自我意思非常强，而且情绪喜怒无常；经常同上司作对，嘲笑他的缺乏专业知识；鄙视现有的旧流程；似乎没有他满意的地方。做老板的不知如何下手，做上司的又不知如何安排工作，做同事和他相处很别扭。可此确实是我们需要的天才，弃之不得。如何让他乐意地为你工作，我提出几个建议：

·在天才入职的时候，让他明白，你是公司的一员但不是老板。

·在天才的面前树立自己良好的声望，天才员工需要知道在公司的大背景下，自己应该做什么怎么做，因此不仅需要对工作目标充满信心，而且还需要信任负责这个项目的人。

·为天才员工设计独特的职业路径，保证他们的优势得以发挥。

·把他当作内部的顾问，让他参与制定决策的过程，但是没有责任去监督他人。

·给他一些空间，让他“内部创业”。提供一些预算和人员，然后放手让他干。

·在公司大会上表扬他的“效益”和“独特的风格”。对他的成绩及时进行实惠的鼓励但并不“加大”。

·对他工作中的失误或失败，要坦然处之，不能借题发挥。

·鼓励大家将他拉入团队