【老王の分享】如何找到关键驱动因素

zaza9084 · 发表于 2014-12-23 15:26:23

　　引言：
　　美国的麦肯锡公司是全球久负盛名的咨询公司，我比较钦佩的日本企业管理的专家 "大前研一"就是日本麦肯锡的负责人。麦肯锡公司的业务内容，通俗点说，就是帮助企业发现问题，分析问题，解决问题，要把以上三个问题处理好，方法论是很重要的。这几天读《麦肯锡方法》这本书，很有收获。有些我们耳熟能详的方法，例如邓小平提出的抓大放小，这本书里面有量化的阐述。我们在工作中，也是应该采用抓大放小的原则，抓住关键问题，解决关键问题，比如我们在做测试工作中，在时间有限的情况下，一定要把优先级高的测试用例执行完，这是最为关键的工作任务。大家回复本帖，即可看到关于如何抓大放小、找到关键问题的方法论阐述。
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