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[讨论] 【讨论贴】畅谈QA的自身学习

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1#
发表于 2005-3-23 12:43:19 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
谈谈QA是否应该学习行业知识
是否应该持续坚持研发工作或增强研发知识?
是否应该学习一些质量管理的理论知识、工具?
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2#
发表于 2005-3-23 18:26:43 | 只看该作者
应该学习一些质量管理的理论知识、工具!!
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3#
发表于 2005-3-24 14:26:10 | 只看该作者

QA的该如何学习

我刚开始跟一个项目,是负责QA这块,可作为新手,想听听大家 的意见
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4#
发表于 2005-3-24 14:50:16 | 只看该作者

自身体会

  现在为些,需求已经做完了,现在是处于设计阶段。 我的工作是评审,审计,和SQA,工作量比较大,又没什么经验,不知道怎样安排工作,请版主们给点议建
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5#
发表于 2005-3-25 09:44:10 | 只看该作者
to icebergs23 :
通过各阶段评审发现评审内容中存在的问题,并记录问题,跟踪问题
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6#
 楼主| 发表于 2005-3-28 16:06:09 | 只看该作者
Originally posted by icebergs23 at 2005-3-24 02:50 PM:
  现在为些,需求已经做完了,现在是处于设计阶段。 我的工作是评审,审计,和SQA,工作量比较大,又没什么经验,不知道怎样安排工作,请版主们给点议建

我理解你这里说的SQA应该是SQA Tester
那我就按照你们岗位的含义说一下自己的见解吧:
1、评审:作为质量保证人员参与评审 主要关注评审的过程规范性和评审效能
              作为测试人员关注需求评审主要关注其可测性,关注设计文档的评审主要是执行集成测时候更好的去验证它
2、审计:呵呵 这个才是我们说的SQA的本质工作。设计阶段你可以关注一下设计是否按照设计过程定义进行了相关活动(如进行需求论证、是否进行了相关设计讨论、设计与需求的一致性、设计评审规范性、上游工作产品的变更管理)
3、测试:呵呵我也没做过 说不出个啥
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7#
发表于 2005-3-28 16:41:09 | 只看该作者

看你的方向了,个人认为有3,行业顾问,测试专家,管理经理。所以学的东西不同

如题
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8#
发表于 2005-3-29 21:46:52 | 只看该作者
以QA的管理理念,应用于精湛的测试技术中,可谓相辅相成。
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9#
发表于 2005-3-30 09:04:01 | 只看该作者
行业知识;质量管理的理论知识、工具
我认为比较重要,至于研发工作不必放在第一位,前期经历过即可;试想,你在做QA的同时还可以做研发吗?时间上应该不会允许,公司估计也不会同意;研发经验的积累必须是在实践中去积累;测试经验同研发经验。
QA的工作偏重与管理,当然还有技术,两者应该是相辅相成的。
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10#
发表于 2005-3-30 09:31:58 | 只看该作者
系统学过软件工程的举举手
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11#
发表于 2005-3-30 09:43:39 | 只看该作者
QA上来就学软件工程,是误人误己的行为。
想起当年毛泽东和胡适的问题主义之争了。
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12#
发表于 2005-3-31 09:04:27 | 只看该作者
我没有这方面的经验,但是凭理论而言我实在不懂得技术和研发的区别,如果没有经过实践的技术,叫技术吗?
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13#
发表于 2005-3-31 11:13:33 | 只看该作者
QA是不一定要软件工程,SQA要。
上来就学是否误这误那暂且不说,至少总比现在一堆堆甚至是文科出身的做所谓的SQA强。
上来不学,还终是要学的。
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14#
 楼主| 发表于 2005-3-31 12:14:15 | 只看该作者
呵呵 我是从野路子一路做过来的 软件工程仅限于大学开的一门课程
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15#
发表于 2005-4-2 11:39:56 | 只看该作者

关于成熟度模型评估的问题

:p
你好,我最近新开始负责公司的全面质量管理,我现在要先对当前的现状进行评估,然后再引进全面的质量管理,我考虑了一些问题,有些是你在以前说过的,还有很多方面我不知道如何去开始。我看过你发的很多帖子,感觉很有帮助,希望你能够给我一些建议,我决定以后从事这个职业了。我看过你以前发表的成熟度模型评估问题单,但没有说在问过之后该如何评估,希望你能指导,谢谢。
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16#
 楼主| 发表于 2005-4-2 17:36:57 | 只看该作者
我们目前根据0-1法则,对各个评估项进行打分
当然 这些评估项是参照CMM相关要求和我们公司本身的特点
然后定期对研发过程进行评估
点出本阶段的主要问题 并在下阶段结合具体的项目进行整改
如果涉及到组织上的 则作为EPG过程改进的输入
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17#
发表于 2005-4-3 00:35:45 | 只看该作者

谢谢回复

Originally posted by luoyear at 2005-4-2 17:36:
我们目前根据0-1法则,对各个评估项进行打分
当然 这些评估项是参照CMM相关要求和我们公司本身的特点
然后定期对研发过程进行评估
点出本阶段的主要问题 并在下阶段结合具体的项目进行整改
如果涉及到组织上 ...



luoyear:
   谢谢你的回复,你所说的评估项是指你以前所说的那么多问题吗,什么是0-1法则,不好意思,这方面我实在太无知了。
  其实我们的规范已经有了,配置管理和变更管理也有了,只是在实际中没有真正遵守,实行不起来,而老总又不是很懂,是销售出身的,这种情况怎么办呢?
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18#
发表于 2005-4-28 08:51:18 | 只看该作者
活到老,学到老。
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19#
发表于 2005-4-28 13:40:25 | 只看该作者

how to do White Box Testing?

大家好,我做久了Black Box Testing, 想做White Box Testing, 我该作哪些准备呢?
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20#
发表于 2005-6-2 12:45:57 | 只看该作者

“质量新知”你好!

很高兴在论坛上认识你,因为我现在的工作,有很大一部分和你的工作有类似的地方,对于评估和度量,很希望听听你的意见。我们公司目前的规范还很不规范,也非常希望就这点,听听你的建议。
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