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[原创] 从管理方面如何考虑"度"的问题.

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1#
发表于 2007-11-6 21:26:59 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
最近碰到一个项目,测试时间只给15个工作日,根据以前的测试项目总结出,最少也需要20个工作.遇到此种情况,测试的度(深度和广度)怎么来考虑呢?怎么样才能找到这个角度的切入点呢?想从管理层面和实际测试层面,听听有经验的测试同仁对此问题的评论?
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该用户从未签到

2#
发表于 2007-11-7 11:08:31 | 只看该作者
度要自己把握,看来你只能少测试几遍了,呵呵。
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-2-28 18:04
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    [LV.5]测试团长

    3#
    发表于 2007-11-8 18:20:48 | 只看该作者
    建议使用最重要内容测试项;

    MIT方法。在测试业界是很实际和比较好的方法,可以合理的规避掉一些测试工作方面的风险;

    其关键的因素是可度量,从已知的各项数据中得到可以进行评估的数据。
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    该用户从未签到

    4#
    发表于 2007-11-9 14:05:27 | 只看该作者
    20-15==5
    5==加班
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    5#
    发表于 2007-11-12 10:28:21 | 只看该作者
    bzcy到处搞笑啊哈哈。
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    6#
    发表于 2007-11-14 18:16:31 | 只看该作者
    俺最近也遇到这样的问题了,很头痛,测试时间严重不足,提交的里程碑是死的。开发需要的时间就是那么多,剩下倒推的时间就是测试的时间,2天,项目经理说那就再给安排两个程序员给测试吧
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