如何从测试员转型为测试管理人员

jasonxu

如果你是测试员或是高级测试员，有志转向管理发展，那么需要加强以下内容，至少要做到几点：

    1. 测试计划的编写（要结合测试的项目，能以此来控制和确定测试所需人员，设备及时间来管理测试时间）

    2. 要熟悉BUG跟踪工具及软件测试流程。（如： TD， Bugzilla， CQ等）

    3. 要熟悉配置管理工具。 （如： CVS， VSS等）

    4. 要熟悉自动化工具。（例如：WinRunner， QTP， Robot， RFT， Automation等，能结合录制完的脚本编写代

    码）

    5. 要熟悉压力及性能测试工具。（例如： LoadRunner， webload， silkperformance等，能结合相关数据，分

    析出性能瓶颈）

    6. 要熟悉或精通一门语言。 （例如： Java， C++）

    7. 要熟悉数据库。（例如： Oracle， DB2， SQLServer， MySQL）

    8. 要熟悉主流操作系统。 （例如： HP Unix， IBM AIX， Sun Solaris， Red Hat Linux， SuSE Linux，

    Windows）

    9. 能用英文流利的和老外交流以及往来Email.

    10. 语言表达能力强，表达问题清晰明了。

    11. 沟通能力强，能和上级/开发经理很好的达成测试相关/BUG事宜。

    12. 学习技术的能力要强，能快速上手一个新的技术。

    13. 乐于与人交流。

red-hat

直接做测试经理得了

依莲

看来尚需更多努力

oftime999

看来我要到下辈子了.

跳舞的猫咪

感觉楼主说的比较全面，其实个人觉得所有列举的都做到很好，其实也不容易，从测试员转型到管理，我觉得最关键的还是要熟悉每个测试阶段的流程和涉及到的知识，这是管理者应具备的基本能力，当然协调能力和沟通能力也是必备的了，所以想做好测试管理，最好从测试员做起。。做好测试员做的每件事情，估计就差不多了，个人观点啊