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[讨论] 关于配置在过程改进中的作用

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该用户从未签到

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1#
发表于 2007-10-9 14:25:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
对于配置管理一直不怎么熟悉,请大家说说配置在过程改进中是处于什么地位,起到什么作用的,是否很重要?管理

[ 本帖最后由 wslss007 于 2007-10-9 14:28 编辑 ]
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该用户从未签到

2#
 楼主| 发表于 2007-10-9 18:02:41 | 只看该作者
为什么总是看的人多回答的人少呢?
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3#
发表于 2007-10-9 18:07:36 | 只看该作者
因为大家都遇到,但却不知道答案
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4#
发表于 2007-10-9 19:05:55 | 只看该作者
对于配置管理一直不怎么熟悉,请大家说说配置在过程改进中是处于什么地位,起到什么作用的,是否很重要?管理
---配置管理在软件研发过程中是一个支撑性, 基础性的管理过程.试着回答以下几个问题,相信你会明白软件配置管理的作用了.
a, 怎么保证工作产品被正确的人,在正确的场合下使用正确的版本?
b, 什么是工作的实际进展?能看到实实在在的实物的产生。
c, 为什么要变更控制?
d, 公司版本build为什么经常缺/错/乱?
e, 某人机器坏了,心急如焚的发现怎么几天的工作白费了?
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  • TA的每日心情
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    [LV.1]测试小兵

    5#
    发表于 2007-10-11 11:33:24 | 只看该作者
    这5点确实是常见现象
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