如何衡量测试人员花在测试上的有效时间？

prodigyzh

看到网站上面一篇名为-“如何有效的对测试人员进行业绩考核？”的文章，
里面提到， "对于有效工作时间的衡量。主要check指标是每日实际工作时间，
按照MS的标准，一个测试工程师的每天的有效工作时间应该在70%以上。"
我也在公司里面做同样的尝试， 我的做法是让员工每天去更新effort tracking sheet.
我想知道有没有更直观有效的办法，不知道各位有没有相关的经验？

larryyang

有效工作时间的衡量确实也是个难题，个人觉得不能单纯的看每日的实际工作时间，还有就是效率问题，不同的人，做同样的事情，所花时间也不同，工作时间和效率结合起来进行评估，我发现如果能达到每日工作时间60%，也就是接近5个小时的有效率工作时间就已经很不错，如果达到70以上，那要盯着了，不停的push，我想这样的方法并不好。

liangjz

1 分配任务的时候，本身有一定的工时估计，且工时估计经测试人员认可。
可以在预留一定缓冲时间基础上，让测试人员自由发挥。如果任务完不成，除非有很大的需求变动，那可能这个测试人员的效率是不够的。
2 实际上度量业绩以结果为导向的。单纯有效工作时间还是不够的
3 工作效率还需要测试人员的技术等级、对业务的熟悉程度等关联起来

陈能技

这是个软件测试度量的问题。

首先必须清楚，对测试人员的考核不是度量软件测试的目的，而是通过考核测试人员的工作表现，来促使测试人员意识到自己的不足，从而改进自己的工作，提高工作效率和有效性。