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怎样才能制定出好的流程???

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该用户从未签到

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1#
发表于 2007-8-3 13:03:05 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
如题
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该用户从未签到

2#
发表于 2007-8-3 13:08:03 | 只看该作者
流程不一定要有一个固定的或统一的模式,要想制定一个好流程,我认为应该充分分析企业的特点和实际情况,根据这些老制定符合公司实际情况的流程
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3#
发表于 2007-8-3 15:18:56 | 只看该作者
要长年累月的经验才行吧。
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4#
发表于 2007-8-5 20:17:38 | 只看该作者
根据具体的情况进行剪裁

注意流程是干什么的?如果把制定流程编程了文案工作,那么就不好了。

进入公司后先好好了解一下现在公司的情况和问题,找到最关键的问题,通过流程管理的方式将问题解决。逐步将这些小的流程整合完善
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该用户从未签到

5#
发表于 2007-8-6 13:33:14 | 只看该作者
流程的制定主要是根据公司的实际情况来决定的,比如说在规模小的软件公司里,就没有必要全部按照缺陷管理的全部流程来处理,这样反而使得公司的工作效率变底了。
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6#
发表于 2007-8-6 17:43:49 | 只看该作者
更具情况,从正规流程筛选,一步一步地引入适合自己公司的流程
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该用户从未签到

7#
发表于 2007-8-6 19:21:15 | 只看该作者
其实没有最好的流程~只有最适合公司本身情况的流程~~~
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