单枪匹马测试谈

hmglly · 发表于 2006-9-20 16:51:31

如今,在中国测试行业已经比较普及了,大公司有大公司的测试规模,小公司有小公司的测试策略,我就在一家小公司,一共才20个人不到,公司老总就招了我这么一个作测试的,相信这样的应该还有许多,那么现在这样的情况应该如何做好测试管理的工作呢,郁闷中,天天就好像没事干一样,请大家指点迷津.

hmglly · 发表于 2006-9-21 14:35:12

为什么这个话题没有人讨论呢?是不是真的没有一个人干的?还是我的问题幼稚啊?

ccc11yyy · 发表于 2006-9-21 17:45:50

我现在就一个人，感觉很无助。
跟研发吵架没有后援团，技术长进也没有团队的气氛，都是靠自觉，自己看多少是多少，也没有人可以讨论。因为就一个人，所以领导也不会重视。

billrub · 发表于 2006-9-22 12:42:59

可以尝试以下几种方法：

1、多与项目经理沟通，并多在项目经理立场上处理事情，在非原则性问题上有必要可以妥协；目的——营造非正式的“后援团”，当你向领导申请资源时就体会到这个方面有多重要了，项目经理或研发部门经理对高层领导的一句话甚至可以决定其是否批准你的资源申请；

2、重在精，不在多；好好对自己公司项目业务和技术框架进行分析，综合。初步摸索出一套行之有效的测试规程和方法，重点针对1、2个项目；最后关键的体现就是你测试报告的分量，你可以以此做为向领导申请资源时的分析依据，并可以让开发人员对你新的认识；

3、抓牢一个项目的始末，记录所有人员、任务、进度数据，并结合测试报告（测试报告可以说明测试的业绩、测试所产生的效益在哪里）；努力向领导申请资源，当然如果有一套成熟团队建设计划将更是事半功倍

另外你提到的关于测试规程的建设你可以先在论坛或买一些相关书籍掌握好这些基础知识，学扎实！（现在这方面知识已经非常多，虽然没有统一定论和标准，但在某些成熟的软件领域也已经趋向成熟，就如web系统的测试建设等等）更重要是要实践上的理解。后面实践中遇到具体问题我们可以再讨论。

最后预祝你成功！

[ 本帖最后由 billrub 于 2006-9-22 12:47 编辑 ]

tongke · 发表于 2006-9-23 14:18:40

一个人好啊，以后是公司元老级的测试人员啦

hmglly · 发表于 2006-9-25 12:17:01

谢谢，我想我还是能应付的过来的，其实一个人干，确实很开心，至少我说什么，最高层的领导马上批准，全部是绿灯，

gxlapple0701 · 发表于 2006-10-11 10:13:52

关注中！
没事做得时候我就上网看东西，找东西来学习！

tongke · 发表于 2006-10-11 15:06:31

原帖由 ccc11yyy 于 2006-9-21 17:45 发表
我现在就一个人，感觉很无助。
跟研发吵架没有后援团，技术长进也没有团队的气氛，都是靠自觉，自己看多少是多少，也没有人可以讨论。因为就一个人，所以领导也不会重视。

沟通也是一门艺术

mandyrain · 发表于 2006-11-9 15:55:50

原帖由 hmglly 于 2006-9-20 16:51 发表
如今,在中国测试行业已经比较普及了,大公司有大公司的测试规模,小公司有小公司的测试策略,我就在一家小公司,一共才20个人不到,公司老总就招了我这么一个作测试的,相信这样的应该还有许多,那么现在这样的情况应该 ...

我的情况和楼主一样,很郁闷sdlkfj9 sdlkfj9 sdlkfj9

ccc11yyy · 发表于 2006-11-30 09:45:18

原帖由 tongke 于 2006-10-11 15:06 发表

沟通也是一门艺术

Yeah,It's important,also a little difficult to me.

sun_yin_ai2004 · 发表于 2006-11-30 11:15:35

我也是一个人，我用的东西是全公司最烂的

gxlapple0701 · 发表于 2006-12-1 09:38:31

我也是一个人，一个人的好像也不少啊！

aramis001 · 发表于 2006-12-12 17:33:38

杭州中软安人公司正在招收测试人员，现在人员很难招啊，项目又多。。。。。说不定过完年会好点。sdlkfj9

r_sunny · 发表于 2006-12-28 10:08:08

原帖由 hmglly 于 2006-9-25 12:17 发表
谢谢，我想我还是能应付的过来的，其实一个人干，确实很开心，至少我说什么，最高层的领导马上批准，全部是绿灯，

待遇好高啊!我这申请一个测试服务器都要考虑....sdlkfj9

wei19840623 · 发表于 2007-1-4 10:52:18

楼主，你是怎么开展的，能传授点经验不

QQ 175420878

yin830129 · 发表于 2007-1-9 10:54:55

嗯，感觉像个打杂的
不重视你怎么沟通也白搭

songfun · 发表于 2007-1-9 14:31:28

很多人都会经历这个过程的

sense · 发表于 2007-1-9 15:59:14

只要自己努力，多与领导沟通，应该会慢慢好起来的

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