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[讨论] 各位前辈谈谈如何提升测试部门成员的工作效率?

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该用户从未签到

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1#
发表于 2011-9-26 21:41:00 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
在测试的职业生涯中摸爬滚打了快7年了,也为提高测试团队的工作效率烦恼过。在一个测试团队中,虽然很努力,但是实在有的同学工作效率太低了,大家有什么好的方法可以提高部门集体成员的工作效率,欢迎前辈指点,谢谢!!
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该用户从未签到

2#
发表于 2011-9-27 09:35:08 | 只看该作者
可以考虑测试工作方法创新(如:以前完全手工测试核对数据,现在改成数据库脚本测试,效率不是提高一些了吗?)、测试策略改变吧!
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2022-5-8 19:23
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    [LV.7]测试师长

    3#
    发表于 2011-10-17 23:17:55 | 只看该作者
    机制很重要
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  • TA的每日心情
    奋斗
    2018-2-28 18:04
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    [LV.5]测试团长

    4#
    发表于 2011-10-23 11:12:25 | 只看该作者
    促进机制完善
    改进方法

    ——激励。
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    该用户从未签到

    5#
    发表于 2012-2-8 16:58:31 | 只看该作者
    建立共享机制是一个比较好的办法
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    该用户从未签到

    6#
    发表于 2012-2-9 10:57:45 | 只看该作者
    进行比较.
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    该用户从未签到

    7#
    发表于 2012-2-9 16:15:13 | 只看该作者
    还有工具,51自主研发的TP,包含测试的部门管理、项目管理、计划管理和任务管理,支撑整个测试过程,具体的请点击:

    http://www.51testing.cn/product_service/TP.html

    近期会推出免费版本,欢迎大家试用!
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    该用户从未签到

    8#
    发表于 2012-2-28 16:14:51 | 只看该作者
    基本上有两个原因:态度问题和方法问题
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  • TA的每日心情
    郁闷
    2014-11-6 10:06
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    [LV.1]测试小兵

    9#
    发表于 2012-2-28 21:25:05 | 只看该作者
    态度很重要,还应该激发一下积极性吧
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    该用户从未签到

    10#
    发表于 2012-3-1 14:31:38 | 只看该作者
    1、合理分配任务,任务到人到天。未按时完成工作任务,需给出合理解释。
    2、定期抽查工作质量,如交叉测试。对于质量不高的,绩效考评中体现。
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    该用户从未签到

    11#
    发表于 2012-3-1 15:26:16 | 只看该作者
    让组员每天反馈工作量,任务完成情况及完成百分比,对于进度明显偏慢的要重点关注
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    该用户从未签到

    12#
    发表于 2012-5-14 15:04:27 | 只看该作者
    多搞内部培训,多项目之间学习、交流。
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2021-3-31 09:25
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    [LV.8]测试军长

    13#
    发表于 2013-3-19 11:37:44 | 只看该作者
    分析一下现有人员的能力和技术
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    14#
    发表于 2013-4-8 15:09:16 | 只看该作者
    制度
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    该用户从未签到

    15#
    发表于 2014-1-22 09:33:58 | 只看该作者
    项目人员各有特长,互相之间展开培训!
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    16#
    发表于 2016-5-24 14:38:54 | 只看该作者
    建议从数据库层面进行测试,效率可提升很多!
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