测试经理的工作内容

lishazhao

各位前辈：
    本人刚从测试负责人跳槽到新公司当了测试经理，可我目前对此公司的相关项目并不了解，涉及到其他行业的专业知识比较多，所以目前基本不做项目了。可我每天除了做项目也不知道该干些什么了，上级领导也看到了我的状态，结果就找我每周都安排时间给测试组成员做培训，基本上我就成了专业培训讲师了。
    我对目前的状况很迷茫，请大家帮我解解惑吧！十分感谢！

jameswang1018

首先恭喜你高升
作为经理，你会更多的对这个测试的业务负责，而不是仅仅组成这个业务的项目。你可以考虑：
- 根据领导对你的要求，制定团队的发展方向（短期/中期/长期）
- 制定衡量团队绩效的方式
- 通过协调规划有效流程，为项目组提供便利
- 统筹安排人力资源，协调多个项目的并行
- 考虑如何通过安排职业规划，培养人员，使他们在将来的工作中发挥更好的作用
- 通过规划团队结构，利用授权，有效发挥每个组员的能力，调动他们的积极性
- 组织团队建设，建立一个良好的工作氛围和基调

girl04

首先恭喜你高升
作为经理，你会更多的对这个测试的业务负责，而不是仅仅组成这个业务的项目。你可以考虑 ...
jameswang1018 发表于 2012-2-17 18:24

这位同学真不错，总结得太好了！

archonwang

从单项目测试管理到多项目的测试管理
从执行到管理

这个问题一向都是技术人员转管理岗的定义。