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敏捷开发的立项困惑

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1#
发表于 2011-6-2 15:32:36 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请问一下,敏捷开发过程中,如何立项?由于需求都按照优先级罗列出来,在立项阶段如何保证抽取的需求能整合成一个完整的story。由于需求点是按照优先级排列的,按照优先级抽取需求,无法保证需求间的关联,如何保证所立项的完整统一性呢?
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2#
发表于 2011-6-8 11:10:44 | 只看该作者
没什么好办法啊,敏捷开发就是快,需求变动大,有时候程序员自己都不知道在做什么。
所以嘛,还是多多沟通好了。没事跟项目经理抽抽烟,喝喝酒,加深一下感情就好了。
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3#
 楼主| 发表于 2011-6-22 17:59:39 | 只看该作者
要想做到真正意义上的敏捷是很难得。

我认为一个敏捷立项应该针对需要立项的项目需求进行需求点的优先级排列,然后快速迭代。

但是目前很多公司都是把所有的需求,甚至半年一年的需求放在一起优先级排列,做出来的项目真的很垃圾,都不知道自己做什么,做出来的东西怎么会质量好呢。
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