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[讨论] 软件计划中的时间控制点

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该用户从未签到

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1#
发表于 2006-10-16 16:19:30 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
请教一下,在软件项目计划中,质量管理应该主要控制哪几点,也就是说,因为在软件开发过程中,开发人员的计划总有变,有哪些的时间节点不应发生变化,应该怎么样解决开发计划总变这个问题,请高手帮忙列举下
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该用户从未签到

2#
发表于 2006-10-16 18:24:13 | 只看该作者
我们只要把握住milestone,就可以了.其他的时间点他们可以自己调节的!
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该用户从未签到

3#
发表于 2006-10-21 14:09:03 | 只看该作者
这个看公司的管理水平和质量管理工作的投入及重视程度了。
另外与项目性质和项目特征也有关系。

最开始可能是控制了需求和测试两个点后
基于一些结果数据来推导过程。

随着质量意识和管理成熟,
可以把项目的phase再进一步细分
在更细化的milestone级别监控过程质量

当然
最好的还是全过程的质量保证。
可以有预先计划的规定点和规定动作的审核
也可以有触发的抽检。
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该用户从未签到

4#
 楼主| 发表于 2006-10-23 13:26:06 | 只看该作者
谢谢,luoyear
有没有相关资料推荐一下,我是刚入这块,还不是很了解,
在有,各阶段产出物的评审规则是怎么样,应该如何进行相关的评审呢?
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该用户从未签到

5#
发表于 2006-10-28 13:37:13 | 只看该作者
嗯,关注中..................................
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该用户从未签到

6#
发表于 2007-8-1 08:38:42 | 只看该作者
“各阶段产出物的评审规”,多看看这个论坛的帖子,下载一些文档,会有帮助的
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