51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 3794|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

2010年软件测试中常见问题分析及解决对策

[复制链接]
  • TA的每日心情
    奋斗
    2024-11-8 12:09
  • 签到天数: 547 天

    连续签到: 1 天

    [LV.9]测试副司令

    跳转到指定楼层
    1#
    发表于 2010-10-27 08:18:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    软件测试中常见问题分析及解决对策 软件测试

    我们一般把发现的错误bug(我们也称为缺陷defect)按严重性分为4类:死机(系统崩溃或挂起)、致命(使系统不稳定、或破坏数据、或产生错误结果,而且是常规操作中经常发生或非常规操作中不可避免的)、严重(系统性能或响应时间变慢、产生错误的中间结果但不影响最终结果,如:显示不正确但输出正确)、一般(界面拼写错误或用户使用不方便)。

    我们也把发现的错误按优先级分为三种:高、中、低:一般是越影响用户接受或使用该产品的错误优先级越高。

    但下面,将不对所有的问题进行列举和分析,而只是列出一些显而易见的、容易被项目组忽略的错误,这些错误可能是容易修改的、或是容易避免的,但是对于测试组或用户来说可能却是非常头痛和不方便的。

    形象类问题:---不专业、用户不信任

    1、不符合用户操作习惯。如,快捷键定义不科学、不实用(键位分布不合理、按键太多,甚至没有快捷键)。软件测试

    2、不够专业,缺乏基本知识,而又没有高手检查。

    3、界面中英文混杂,经常弹出莫名其妙的信息,而且还拼错单词

    4、SETUP界面:CopyRight 1994-1996;缺省认为用户使用某种分辨率;

    5、说明书或帮助的排版格式不专业:中英文搭配不对、标点符号全角半角部分、没有排版准则…

    6、程序名/路径名是程序员的名字、或没有安装程序、或安装程序不完善(丢掉一些必要的模块或文件)

    7、界面元素参差不齐,文字不能完全显示,TAB时鼠标乱走。

    可用性问题:---用户无法使用或不方便使用

    “用户比开发或测试人员在接触界面上要花费更多时间。表面上不重要的方面的影响会变得越来越大,最终甚至会掩盖了产品得有用得方面。”

    下面是一些用户界面错误的例子:

    1、输入无合法性检查和值域检查,允许用户输入错误的数据类型,并导致不可逆料的后果

    2、界面中的信息不能及时更新,不能正确反映数据状态,甚至对用户产生错误的误导。如:数据库中剩余记录个数;参数设置对话框中的预设值

    下面是一些低效的用户界面的例子:

    1、表达不清或过于模糊的信息提示

    2、要求用户输入多余的、本来系统可以自己得到的数据。如:服务是否启动,安装后用户要手动修改某些配置文件。

    3、为了达到某个设置或对话框,用户必须做许多冗余操作。如,对话框嵌套层次太多。

    4、不能记忆用户的设置或操作习惯,用户每次进入都需要重新操作一次初始环境。

    5、使用不完善的功能且不给用户以恰当的提示。

    6、不经用户确认就对系统或数据进行重大修改

    稳定性问题:---影响用户正常工作

    1、不可重现的死机,或不断申请但不完全释放资源,系统性能越来越低

    2、主系统和子系统使用同样的临界资源而互相不知道。如:使用同样的类名或临时文件名、使用同样的数据库字段名或登录帐号。

    3、不能重现的错误,许多与代码中的未初始化变量(在Debug时一般是缺省初始化的)有关,有些与系统不检查异常情况(如内存申请不成功、网络突然中断或长时间没有响应)有关
    分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
    收藏收藏
    回复

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    2#
    发表于 2011-1-22 20:49:59 | 只看该作者
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /1 下一条

    小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

    GMT+8, 2024-11-25 15:03 , Processed in 0.070281 second(s), 28 queries .

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2024 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表