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[讨论] 作为测试管理新人,如何规划明年的测试工作?

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1#
发表于 2010-12-14 15:59:44 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
很荣幸,快到年底还升职了,作为测试管理新人,如何规划明年的测试工作?欢迎各位热心的同行、朋友,为我出谋划策,谢谢啦!!!
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    [LV.7]测试师长

    2#
    发表于 2010-12-19 15:49:12 | 只看该作者
    这个还真不好写

    我可从这方面下手,
    1、列出目前存在的问题
    2、部门的目标
    3、如果解决问题,实现目标
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    该用户从未签到

    3#
    发表于 2010-12-20 21:10:54 | 只看该作者
    个人觉得:就是做什么,怎么做的问题:明年有什么样的项目,这些项目的特点是什么,我们对这些项目怎么进行测试,我们手上的测试人员有那些可以投入,项目的进度其它从三个方面:资源,时间,进度这三个方面去想就一目了然了
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    4#
    发表于 2010-12-20 21:20:52 | 只看该作者
    先分析,当前公司测试这方面的工作存在什么问题?比如流程,效率,规范
    然后针对这些问题想一下如何解决
    还有就是团队建设
    如何提高大家的工作积级性,提升团队的技术实力,
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    该用户从未签到

    5#
    发表于 2010-12-24 21:33:45 | 只看该作者
    可以写写明年的测试项目或产品!!还有就是明年工作努力的方向?
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    6#
    发表于 2010-12-28 13:54:37 | 只看该作者
    首先你 要看看 公司的 产品项目如何?

    然后 再看看 内部的 改善和提升
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    7#
    发表于 2010-12-30 15:12:49 | 只看该作者
    本帖最后由 jimao 于 2011-1-5 13:11 编辑

    可以加一些测试规范的完善、测试组内培训和业务知识交流的东西吧,呵呵!!
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    8#
    发表于 2011-6-30 13:06:54 | 只看该作者
    规划工作太难做了,有同感!!
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    9#
    发表于 2011-8-15 11:01:19 | 只看该作者
    往往规划不如变化快,一般国企喜欢做这个。
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