51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 4022|回复: 17
打印 上一主题 下一主题

测试挺累人的

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2005-5-27 11:42:35 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
这段时间几乎每天都要到晚上11点左右才下班,每天都在瞎忙,但学到测试上的东西非常少,学习到了业务又有什么用呢?对以后一点也没有帮助,我都不知道我现在到底在干什么了,烦,每天都把我弄得筋疲力竭,感觉好累
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
  • TA的每日心情
    奋斗
    2017-5-4 09:38
  • 签到天数: 1 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

    2#
    发表于 2005-5-27 13:54:31 | 只看该作者
    累一点好,起码证明了自己过的充实。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    3#
    发表于 2005-5-27 13:54:38 | 只看该作者
    同情中!
    楼主遇到的问题是很多测试人员遇到的问题,公司总是把对业务知识、专业知识的理解和掌握放到了比对测试本身的学习和理解更高的位置,过分的强调了对专业知识的理解对测试的作用。这里不是说专业知识不重要,但需要确定的是:
    1、不是所有测试人员都需要了解所有的专业知识;
    2、专业知识的学习可以作为测试准备的内容;
    3、从测试人员本身的发展来讲,如果换了项目、换了工作、换了公司,专业知识的作用就有限了。
    测试技术和测试理论就好比内功心法,专业知识就好比器械,内功心法是根本,是用好各种器械的基础。所以对测试本身的学习和专业知识的学习是并重的,我个人甚至觉得对测试本身的学习和应用更重要一些。
    建议楼主:
    1、不要放松对测试的学习;
    2、积极把学到的测试理论和测试技术应用到实际工作去。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    4#
    发表于 2005-6-21 11:49:32 | 只看该作者
    斑竹说得好!

    不懂业务,公司要我们能做什么?
    不懂业务,就不可以做系统分析,做开发设计,测试设计,只能做编码和简单的测试工作
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    5#
    发表于 2005-6-21 18:04:01 | 只看该作者
    但有的是时候我也感觉和楼主想发一样,光了解业务,实际学得测试理论根本用不上,自己总找不到方向。
    尤其在项目紧急得时候就走走流程就完了,其他的工作都应用不上了。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    6#
    发表于 2005-6-21 19:30:53 | 只看该作者
    楼主的工作环境不好,建议跳槽,不可在一颗树上吊死,其实看到楼主每天晚上11点下班,我也大概猜到楼主所在公司的状况了,哈哈哈,楼主如果再不早做打算会很残的哦!!!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    7#
    发表于 2005-6-22 10:41:05 | 只看该作者
    虽然觉得了解业务知识有些和测试本身没有太大的联系,但其实主要还是看自己怎么去看待,我以前也和楼主的想法一样,可经过一年的工作之后,观点变了。看起来和测试没有关系的东西,其实是在培养自己的一种习惯,或者是积累经验,要多想多做,平时看到的测试理论知识在实际工作中都能看得到,如果你是做测试工作的话。任何一个细节都能影响到整体,只有做好琐碎的事情,整个工作才能做得更好。带着愉快的心情做事才能做的更好。希望所有做测试的朋友都在轻松的状态下前进!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    8#
    发表于 2005-6-22 11:59:35 | 只看该作者
    业务的知识不懂,手上的工作都做不好,还谈什么以后呢
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    9#
    发表于 2005-6-22 17:08:35 | 只看该作者

    测试是有意思的工作

    在整个测试中,对业务的熟悉是最重要的,不懂业务根本不知道要测试些什么,熟悉业务后,要找出测试点,有些测试点具体业务没有太大的联系,比如数字之类的测试.一个测试点有正常和异常的,所以找出测试点是最重要的,而要找出测试点,熟悉业务是最重要的
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    10#
    发表于 2005-6-22 17:54:14 | 只看该作者
    大家看清楚,他们11点下班,每天,可以猜到是什么公司了,赶紧跳槽吧!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    11#
    发表于 2005-6-23 09:26:58 | 只看该作者
    乱跳槽未必就是好
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    12#
    发表于 2005-6-23 13:30:23 | 只看该作者
    的确,不要乱跳,要去好一点的公司工做
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    13#
    发表于 2005-6-23 18:37:57 | 只看该作者
    只要能学到过硬的技术,到哪都行
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    14#
    发表于 2005-6-27 17:23:46 | 只看该作者

    学习是要主动,不断积累的

    有幸能遇到组织得力的领导,就不会觉得瞎忙;
    有“瞎忙”感觉的,多数是做得太多,不想,有话说“只会低头拉车,不会抬头看路”;
    做测试的,一段时间不自己沉淀、总结一下,是很可悲的事。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    15#
    发表于 2005-6-27 17:56:36 | 只看该作者

    huifu

    [同情中!
    楼主遇到的问题是很多测试人员遇到的问题,公司总是把对业务知识、专业知识的理解和掌握放到了比对测试本身的学习和理解更高的位置,过分的强调了对专业知识的理解对测试的作用。这里不是说专业知识不重要,但需要确定的是:
    1、不是所有测试人员都需要了解所有的专业知识;
    2、专业知识的学习可以作为测试准备的内容;
    3、从测试人员本身的发展来讲,如果换了项目、换了工作、换了公司,专业知识的作用就有限了。
    测试技术和测试理论就好比内功心法,专业知识就好比器械,内功心法是根本,是用好各种器械的基础。所以对测试本身的学习和专业知识的学习是并重的,我个人甚至觉得对测试本身的学习和应用更重要一些。
    建议楼主:
    1、不要放松对测试的学习;
    2、积极把学到的测试理论和测试技术应用到实际工作去。]
    顶一下~~~~~~~~~~~~~~~~~~

    本帖子中包含更多资源

    您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?(注-册)加入51Testing

    x
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    16#
    发表于 2005-6-29 13:18:52 | 只看该作者
    我觉得了解业务知识有些和测试本身没有太大的联系.但对自己理解和掌握测试理论和技术有很大的帮助噢~
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    17#
    发表于 2010-9-29 17:27:42 | 只看该作者
    测试人员应该在测试技术领域 如自动化  性能  安全  或是 白盒中有一种或n中强项。。
                                 然后再立足于某个领域。。不断深入。。。 这样 测试技术有保证了。。
                    行业知识也拓展了。。     
                        简单的讲就是 过硬的技术+某个领域的业务 如   金融  电商  通信、、、、
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    18#
    发表于 2010-9-30 17:36:13 | 只看该作者
    同意,业务知识是测试的前提,只有熟悉了业务才能根据实际情况灵活运用测试理论
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    本版积分规则

    关闭

    站长推荐上一条 /1 下一条

    小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

    GMT+8, 2024-11-24 00:14 , Processed in 0.084962 second(s), 29 queries .

    Powered by Discuz! X3.2

    © 2001-2024 Comsenz Inc.

    快速回复 返回顶部 返回列表