影响软件质量的因素的一个实例

yaojunwei

大家都知道，影响软件质量的最主要的三大因素是：流程、技术和组织。我有一个朋友在软件公司，但是公司的架构很简单，只有两个部门：研发部和技术部。那么我就不明白了，在组织如此简单，技术人员不十分充分的前提下，流程应该放在哪种位置之上呢(向这种小的软件公司在中国应该不少)，技术是不是在这类公司中永远是第一位的呢？我个人觉得对小公司，是以技术为第一竞争力，并且更对成本和进度注重，你想啊，软件做的再好，发布的时候早被大公司的类似产品占到市场先机了，发布还有多大意义呢，小公司的优势就是要小成本，效率快，高质量，而相对规模大的公司比较注重组织架构和流程。

bridge243

感觉小公司就是靠技术,赶紧出产品

luoyear

流程是来辅助人干活的
团队复杂了
供应产品的对象不同了
质量成本上升了
这个时候你的过程可视性和管理复杂度就上升了
那么你就需要过程方法来辅佐你提升管理。
人治已经不行，法治成为必然。

好比一个家庭和一个企业
从财务管理上来讲
也是有进有出
是不是家庭也要请一个财务和一个会计呢？
答案是“不是”？
不对。——比尔盖茨就需要，红楼梦的贾府就需要，皇帝老儿的家也需要；
答案是“是”？
也不对。偶家就不需要。偶自己管理自己。除了吃喝拉撒上班睡觉，无其他活动。
我的财务是糊涂帐也无所谓。钱对我来说基本是有进无出。

所谓管理复杂度决定管理模式
经济基础决定上层建筑
屁股很多情况下决定脑袋
就是这么一个道理。

教科书没错
错的是理解教科书的人。

小小丫

luoyear
的意思是不是说要看实际情况来指定适合自己的流程呀？？？sdlkfj3

null2

适合的就是好的

GreenLife

是的，适合的就是最好的。书上的东西要根据不同的情况来运用