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[原创] 开发与测试的沟通问题??

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1#
发表于 2009-2-12 17:33:50 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1测试人员对某个BUG的等级设置为优先解决的严重错误,但是对于开发人员来说只是很小的错误,开发很不满。(事实是很严重的BUG),该怎么样才能达到双赢的局面?
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2#
发表于 2009-2-13 13:06:50 | 只看该作者
原帖由 didiyou88 于 2009-2-12 17:33 发表
1测试人员对某个BUG的等级设置为优先解决的严重错误,但是对于开发人员来说只是很小的错误,开发很不满。(事实是很严重的BUG),该怎么样才能达到双赢的局面?


是对优先解决(修改优先级)不满还是对 严重错误(严重程度)不满呢?

个人认为修改优先级最好由开发负责人来分配,走  测试-->测试组长-->开发组长-->开发人员-->测试 这个流程。

对于严重程度,个人认为首先还是讲道理,对于开发来说,可能就是写错个字母或符号写错或少个判断,但是表现出来的现象却很严重,如果是单纯的黑盒测试,本身就是以表象来判断严重程度的,如果是我,在有严重分歧的情况下,我会主动找开发沟通,如果谈不妥,我会找我的上司。
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3#
发表于 2009-2-13 13:29:59 | 只看该作者
项目负责人来确定。开发组长测试组长都不要啰嗦。
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4#
发表于 2009-2-14 23:21:11 | 只看该作者

我们的办法

1、测试组制定bug分级标准。什么样的bug是非常严重的、严重的、一般的、轻微的、建议的(最好各个级别都是有实例)。
2、在公司内(项目内)确定此标准。bug干系人:产品组(需求)、开发组、测试组的leader,一起对这个标准进行修订,大家都认可后在各自组内宣传、讲解。
3、发现bug后直接按照分级标准划分。当然有些拿捏不准的可以测试组内商量。
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5#
发表于 2009-2-14 23:24:35 | 只看该作者

漏了优先级

对于优先级,我们一般不是测试组定,而是项目经理或者是开发负责人选择。
因为有些bug可能是很严重的,但是它是由非常复杂的路径导致,在真实业务中几乎就不会发生,在进度压力下可能就是会延迟解决。优先级是一个综合考虑的东东,单由测试组决定不是很好。(最后一句只是俺个人想法)
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6#
 楼主| 发表于 2009-2-15 21:42:02 | 只看该作者
看来我们测试部的流程有些不规范,我们平时都是测试人员设定优先级,BUG的优先级应该由掌控整个测试进度的人来决定的。
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7#
发表于 2009-2-17 11:12:26 | 只看该作者
我认为优先级从测试角度来说,表明了bug的问题影响程度,至于是否是解决的优先级,还需要考虑其他一些因素,比如是否必先、是否常用、进度如何等等
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8#
发表于 2009-2-17 17:08:58 | 只看该作者
严重程度是从测试的定义来的,这个规范要宣传,项目组内要统一是一定的
有时候觉得开发有意见是可能和考核有关,这样就会比较麻烦
优先级由开发来决定是好的,从修复的角度来确定,但还有一个角度是从测试的角度,如果影响测试的,比较重要的,也会定义会优先的,基本上严重程度和优先级还是有一定关联的
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9#
发表于 2009-2-17 17:10:37 | 只看该作者

学习

谢谢
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