项目中怎么保证测试质量？怎么与领导沟通。

vinctx2

       测试一名，现在某公司工作。前一阵本人一直对应3个项目的测试工作。开发测试比例14：1（其实三个项目就我一个测试）。应该开发时间短（2周一个版本），所以领导说不用写用例。然后最近领导说系统最近问题比较多，然后扣了我一半的绩效工资。说让我自己拟定一个绩效计划，说不允许出现功能点级的BUG（只允许建议级的问题）。       所以，我想问一下。我应该怎么对应？或者在这种情况下怎么测试保证不出BUG。或者怎么和领导沟通才好？

gaha

你们老板明显的自欺欺人，而你成了替罪羊。

Miss_love

汗，，，一个人测试出问题的概率更大啊，14:1的比例。。。。

海海豚

确实如楼上所说，你们老板扣你的绩效实在无法理解。三个项目，2周更新一版本，只有你一个测试，更别说原本测试的目的是“尽可能的减少bug”，而不是完全的消除bug。
你的主要工作就是功能测试吗？你们老板有没有让你测试性能方面的？
再然后，考量一下你们老板给你发的工资怎么样？符合你的工作量吗？再减去扣掉的呢？你是否还能接受？

梦想家

三个项目一个测试，时间紧 任务重，那就要测试到所有的功能点，根据需求来测，没有写测试用例但是自己要有个思路一个功能一个功能测试每个点都测试到 没有什么主要的bug老板家就不会扣你工资了。主要是 要所有功能都考虑到还有就是浏览器版本兼容以及系统兼容性。

vinctx2

海海豚 发表于 2016-11-7 10:07
确实如楼上所说，你们老板扣你的绩效实在无法理解。三个项目，2周更新一版本，只有你一个测试，更别说原本 ...

现在主要是功能测试，性能测试到没让我做，但让我开展自动化测试。她可能以为用自动化测试就能减少BUG。。。。。

vinctx2

梦想家 发表于 2016-11-7 10:07
三个项目一个测试，时间紧 任务重，那就要测试到所有的功能点，根据需求来测，没有写测试用例但是自己要有 ...

主要是需求也不详尽。我们产品经理一般就出一个原型稿，然后有时候开发还会根据情况自行更改需求。。。。。

vinctx2

现在感觉做测试都没信心了，领导也不关注。出了问题还得背锅。

gzcjh230

对照功能需求，列一个功能表，一条一条的过，可以简单点，这样思路就不会乱，基本功能测试没问题后，再稍微结合用户场景设计几个场景做几下性能测试，这样起码能保证没有重大BUG；起码能保住绩效，当然前提是这份工作待遇不一般，值得去承担，如果又想马儿跑又不给马儿吃草，这样的工作别干了。

勇敢的小白鼠

测试用例要坚持写，根据需求，列出功能点

海海豚

vinctx2 发表于 2016-11-7 14:55
现在感觉做测试都没信心了，领导也不关注。出了问题还得背锅。

不是所有公司都这样，不是所有的公司都不重视测试，一旦出现了问题就要测试人员背锅。个人觉得，楼主你自己要在心里好好衡量一下，到底还有没有必要在这个公司继续工作下去了。
9楼说的没错，所有的前提是你的工作待遇不一般，值得你去承担这么大的压力。

海海豚

vinctx2 发表于 2016-11-7 10:49
现在主要是功能测试，性能测试到没让我做，但让我开展自动化测试。她可能以为用自动化测试就能减少BUG。 ...

让你开展自动化测试，他以为自动化测试就能减少bug。。
不是他以为自动化测试可以减少bug，而是他认为开展自动化测试可以提高你的工作效率和质量。

段小兰

同样，与楼主一样同时有好几个测试项目，也会经常挤在一起，老板也是让做自动化，其实老板是为了提高效率，减少手动时间。一个人测试，测试用例可以不写，不过你把测试用例的标题写一下，保证能够涵盖到所有的测试点，按顺序测试避免盲点，节约回归测试时间；另外分清项目轻重缓急，着急的先测，不要一起测，混乱，影响效率；还有一个要尽早进入项目，做好前期准备，测试时间基本就是一段一段的，你合理安排时间是可以保证比较好的测试准备的；对于自动化的话，个人觉得也是自我提升的途径，能做还是得做。

vinctx2

谢谢各位回复

早苗的面包

两周一个版本做自动化感觉挺难的，可能脚本维护时间都会占去很多阿，可能有规划的做手动效果更好一点