初步接受公司的质量管理，想问问大家如何具体跟踪项目计划

fociceo

刚刚接手质量管理，有个问题不是很清楚，就是如何比较准确的跟踪每个项目的进度，特别是这些项目大部分都在外地开发和实施的时候。

这方面有没有什么比较好的管理软件，还有如何监督和控制项目的进度，一般有没有什么手段和制度呢。

fociceo

但是问题是如何有效地监督了，即使用甘特图，没有什么手段约束项目经理，执行起来总是有问题的。还有，比如需求发生变更，尤其是那些小的变更，往往会被忽略。而且公司里面项目经理和开发人员经常发生变动，所以，这方面执行起来就会比较困难。