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[讨论] 如何从一个测试小组管理的菜鸟,变成测试管理的过程?

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  • TA的每日心情
    无聊
    2018-5-15 18:25
  • 签到天数: 2 天

    连续签到: 1 天

    [LV.1]测试小兵

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    1#
    发表于 2014-5-22 13:24:16 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    如何从一个测试小组管理的菜鸟,变成一个好的测试管理的过程?大家有什么好的想法,可以一起交流交流!
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  • TA的每日心情
    无聊
    2018-5-15 18:25
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    [LV.1]测试小兵

    2#
     楼主| 发表于 2014-5-22 13:29:19 | 只看该作者
    刚接手一个测试小组,应该从哪些地方入手,战况工作!
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    该用户从未签到

    3#
    发表于 2014-5-23 16:37:13 | 只看该作者
    很简单啊
    1. 搞清楚这个小组的定位
    2. 搞清楚这个小组的目标
    3. 搞清楚小组的人对定位和目标清楚不清楚
    4. 搞清楚小组的人能不能完成目标
    5. 完成不了目标,那么怎么做才能完成

    然后,什么流程,规范,习惯,格式啥的 就按公司的正规流程来,没有正规流程,你就怎么舒服怎么来
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  • TA的每日心情
    无聊
    2018-5-15 18:25
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    [LV.1]测试小兵

    4#
     楼主| 发表于 2014-5-26 16:24:13 | 只看该作者
    回复 3# gigobin


    没有什么流程,公司领导很重视,小组里有6个人
    都分别负责不同模块!都不知道如何切入张开工作
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  • TA的每日心情
    无聊
    2018-5-15 18:25
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    [LV.1]测试小兵

    5#
     楼主| 发表于 2014-5-26 16:24:54 | 只看该作者
    天天活都一大推!哎
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