51Testing软件测试论坛

 找回密码
 (注-册)加入51Testing

QQ登录

只需一步,快速开始

微信登录,快人一步

手机号码,快捷登录

查看: 23291|回复: 39
打印 上一主题 下一主题

[求助] QA到底在做什么

[复制链接]

该用户从未签到

跳转到指定楼层
1#
发表于 2009-6-18 10:32:04 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
大家都知道QA会检查项目的某些文档,
比如会议记录,
如果会议记录中,描述的某处,如缺陷数,与当前的不相符,这样的问题还需要提出吗?QA需要关注到这么细吗?那不是要很大精力吗?
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏
回复

使用道具 举报

该用户从未签到

推荐
发表于 2009-6-23 16:36:13 | 只看该作者
楼主兄弟,QA说白了,就是公司的警察,检查每个人,每个组有没有按照相应的规章制度进行操作,当然包括一些儿流程,而且还要包括一些交附件是否有,是否符合要求,等等,无规矩不成方圆,一个公司没有规章制度,则永远都只能是一个不入流的公司,因此,不要太在意他们对你的态度,最重要的是老板的态度,公司高层领导的态度,如果他们支持,那你的工作就是值得肯定的,如果不支持,要想办法获得他们的支持,
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

该用户从未签到

3#
发表于 2009-6-18 10:47:05 | 只看该作者

回复 1# 的帖子

LZ你好,以前关于写一些这方面的东西,但是由于51testing 这里的质量管理人气所以一直没有写,你提的问题有共性,一般情况下是进行教育和忽视
什么叫教育,作为一个QA要始终告诉你得项目组,你们是一个军队而不是一群土匪,军队有自己的纪律,为什么军队需要叠被子,这和打仗有什么关系?转到如你说的会议记录的问题,很多人也疑问,记得差不多就行了,要这么认真干什么,不浪费时间吗,答案其实很简单,我们是一个军队,不是土匪,还有如果一个项目组连一个会议记录都写成这样,是否应该怀疑一下工作产品的质量呢
什么叫忽视,就是教育了争取让他们改正,但是现实真的很现实,目前国内的环境不说大家都知道,如果你纠缠这些问题,项目组会非常的反感对自己工作的开展肯定带来负面的影响,所以我一般都要求汇报一些流程上的比较严重的问题,这些问题顺带
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

4#
 楼主| 发表于 2009-6-18 11:06:59 | 只看该作者
非常深刻!
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

5#
发表于 2009-6-19 14:56:10 | 只看该作者

回复 3# 的帖子

只是看多了,想多了而已,其中QA是有很多的无奈的
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

6#
发表于 2009-6-22 17:18:59 | 只看该作者

......................

.......................................................................
测试的未来发展在哪里?
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

7#
发表于 2009-6-22 17:25:50 | 只看该作者

回复 5# 的帖子

楼上的大哥,这QA不是测试啊,你去测试板块去问问啊
那有高手会告诉你的,不过我想未来发展在哪里,我感觉最好的答案就是在脚下
一步步走出来,只要方向是正确的就行了
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

8#
发表于 2009-6-23 10:07:32 | 只看该作者
QA很难做的
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

9#
发表于 2009-7-6 15:35:03 | 只看该作者
我觉得除了检查
还要分析问题出现的原因
并且跟踪
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

10#
发表于 2009-7-14 11:52:04 | 只看该作者

回复6#

我觉得你那里的QA还是结合了现国内软件国情这一块的,可以加为好友吗
QQ75587880
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

11#
发表于 2009-7-14 15:18:32 | 只看该作者
QA总体主要包括,流程制定,流程跟踪,流程改进。
其实也就是依照既定流程进行跟踪,发现问题后及时跟踪及督促处理,进行必要的数据收集与分析,并不断的查看流程是否可以满足现有实际工作需要。
但是其中包含的工作内容很多。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

12#
发表于 2009-7-16 14:16:56 | 只看该作者
学习中。。。。。。。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

13#
发表于 2009-10-17 16:50:46 | 只看该作者
学习学习
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

14#
发表于 2009-12-4 11:19:37 | 只看该作者
原帖由 fiorentina06 于 2009-6-23 16:36 发表
楼主兄弟,QA说白了,就是公司的警察,检查每个人,每个组有没有按照相应的规章制度进行操作,当然包括一些儿流程,而且还要包括一些交附件是否有,是否符合要求,等等,无规矩不成方圆,一个公司没有规章制度,则永 ...


领导支持了,你可能是个警察,很幸运哈。否则,只能是个居委会小脚侦缉队员。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

15#
发表于 2010-1-5 10:24:37 | 只看该作者
我们是一个军队,不是土匪~
我们要改变 需要 很必须~
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

16#
发表于 2010-1-6 20:23:37 | 只看该作者
QA 监督项目流程是否符合规范,在规定的时间点有产出,识别项目风险,但他们只是上报,没有太大的实际权利。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

17#
发表于 2010-1-7 09:41:25 | 只看该作者

国内QA的定位并不准确

在国内大多数公司,QA的工作内容多是做做记录,催催下面的工作人员交各种项目文档,甚至有这样一种说法:做不了开发就去做测试,做不了测试就去做QA。似乎QA很容易做,而事实上,QA的工作难度才是最大的,因为他要做到的是软件质量的预防工作,在软件未开始开发前就要有预见软件可能出现的质量问题,解决方案及风险,而测试人员能做的是事后检查工作,是在软件质量已经出现问题后找出问题并提出解决方案。可以说,一个优秀的QA必定是一个优秀的开发人员,同时也是一个优秀的测试人员。但就国内目前的形势来说,还有等观望。
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

18#
发表于 2010-1-11 16:08:45 | 只看该作者
原帖由 chengxq 于 2009-6-19 14:56 发表
只是看多了,想多了而已,其中QA是有很多的无奈的


真的是有很多无耐
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

19#
发表于 2010-3-24 15:17:21 | 只看该作者
你们是一个军队而不是一群土匪,军队有自己的纪律,为什么军队需要叠被子,这和打仗有什么关系?

很好的比喻
回复 支持 反对

使用道具 举报

该用户从未签到

20#
发表于 2010-3-24 15:20:40 | 只看该作者
回复 支持 反对

使用道具 举报

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

小黑屋|手机版|Archiver|51Testing软件测试网 ( 沪ICP备05003035号 关于我们

GMT+8, 2024-11-22 08:09 , Processed in 0.082857 second(s), 26 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2024 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表