本地生活服务电商市场未蓝先“红”

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进入5月，IT行业频频爆出热点，各互联网大佬开始角力移动互联，面向以人为导向的服务推出种种方案。据笔者观察，继阿里巴巴、腾讯、京东之后，神州数码也在本月先后与南京、重庆展开全方位合作，拓展智慧城市业务。神码早在去年12月就已经在福州、佛山完成了基于市民的服务信息体系的落地，为当地城市提供本地服务的运营，摇身一变，从IT服务果断转向本地生活电商。一时间，以移动互联和云服务为特征的本地生活服务电商市场，蓝海轮廓刚刚开始显现，在种种大佬们的强力进入下，就已经呈现一番蓝中透红的景象。

    谁是幕后推手？

    出现这样的局面与当前的城镇化热潮直接相关。十八大后，各地都在紧锣密鼓地加紧推进新型城镇化建设，市民，城镇中最基本、最活跃的元素，其生产生活需求此时也积累到了要喷涌而出的阶段，以房价为例，即便是面对持续上涨，购买力仍在不断凸显。笔者在这里不想谈论政策的作用，仅从房价的居高不下就可感受到一股明显的、不可遏制的潜流正在蔓延。

    内需在驱动经济向前发展的同时，也使得政务服务、公共服务等配套服务成为刚需。在一些创业公司刚刚开始从各个角度摸索着前进时，不少行业巨头已经敏锐地看到了这一广阔市场空间的存在，并在相关领域展开积极布局。

    混战中重构的新秩序

    今年3月马云曾表示，生活服务类电商未来将有望和今天的制造业零售行业的规模相匹敌。马云对此似乎早有布局，阿里巴巴自2006年收购口碑网后，又推出了“淘宝本地生活”，主要提供本地商户信息、电子优惠券、团购、租房、外卖和演出等6类服务。在团购领域，聚划算及其投资的美团网是其在O2O领域找到的最佳切入点。而为这些服务提供保障的，就是当前最为便利的付费工具支付宝，这一轻松地线上支付方式支撑起了阿里巴巴蒸蒸日上的发展势头。

    有分析称，阿里在移动本地生活方面的布局与储备早已展开，以淘宝、支付宝为基础，阿里从online开始切入，正在建立日趋完备的移动产品家族，完成其“寻找优惠——地理定位——移动支付——社交分享”本地生活服务链条的整体布局。由此可见，马云笃定这个目标将为阿里赢得一个更广阔的前景。

    而近日马云对新浪微博的大手笔投入，更是直接通过社交移动终端，完成了对终端用户的全覆盖。

    对此，腾讯当然不会袖手旁观，凭借三亿微信用户量，以及对全国城市最广泛的覆盖，腾讯也在努力探索线上支付模式，将通过把微信与财付通捆绑，用二维码扫描和摇一摇的方式，实现O2O线上支付与线下商务的整合。

    面对如此多的竞争对手，让当前占据电商霸主地位的京东商城也有了危机感和紧迫感，自去年7月开始，连续吸引拉手网、满座网和嘀嗒团等团购网站加入其团购业务平台，并联合本地服务商城千品网，不断扩充部队，意在打造更强大的本地服务平台，转身再兼任本地生活服务领域的新一代霸主。

    传统电商如苏宁，也开始基于其线下在各个城市的全面布局，发展苏宁易购，意图从offline进军本地生活服务领域。去年9月，苏宁易购推出了非实物团购项目，随后又借窝窝商城布局其本地生活服务项目，以实际行动宣告其正式与京东展开“电商大战”。